近期，杨凌疫情形势复杂严峻，作为区内大型饲料生产企业，陕西华秦农牧科技有限公司（以下简称“华秦农牧”）结合实际，在严格落实“二十条优化措施”和“四方责任”的基础上，加强分类指导和服务保障，一手抓疫情防控、一手抓保供生产，做到防疫生产“两不误”。
11月21日，记者来到华秦农牧，看到院内装载饲料的车辆正紧锣密鼓在库房前排队提货，前来送原料的卡车也排成行等待“卸货”，饲料生产车间更是机械轰鸣，一袋袋饲料通过打包线运送出来，一派井然有序的景象。
华秦农牧党政办主任邱福全告诉记者，最近由于杨凌疫情影响，公司有部分员工被封控在小区内无法工作，为了确保饲料生产供应正常，满足市场需求，企业实行对外对内并行管理措施。
“我们要求隔离的员工严格遵守所在社区的疫情防控要求，并组织105名员工实行驻厂管理，减少与外界的接触，切断疫情传播链条。对外的业务人员，我们要求在做好自身防护的同时，尽可能采取线上办公和远程服务的方式开展工作，确保安全生产大局稳定。”邱福全表示，为了把好疫情防控关口，华秦农牧对和公司有业务往来的人员和车辆也实施严格管控：“从疫区过来的车辆，我们提前对示范区进行了报备，并做好全程监管，做好对各个环节的把控。”
既要抓疫情防控，还要保证订单如期交付，这对华秦农牧来说既是挑战，也是不断优化生产流程、提高工作产能的契机。
“当前，公司正处于年底冲刺阶段，我们聚焦全年完成8亿元销售收入的目标，5条生产线加足马力，确保每天饲料生产量保持在1200吨以上，每天进出口量保持在2500吨左右，最大限度满足市场需求，打好生产‘保卫战’，为示范区经济发展贡献华秦力量。”邱福全掷地有声。
