杨陵区委、区政府,党工委和管委会各工作部门、各直属机构:
《第二十届农高会筹委会各部门筹办工作目标责任书》已经7月11日党工委、管委会班子会议研究通过,现予印发,请各相关部门(单位)落实责任,尽快启动各项筹备工作。
中共杨凌示范区工委办公室杨凌示范区管委会办公室
2013年7月23日
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会办公室(1)分管领导:刘天雄
牵头部门(单位):管委会办公室、展览局责 任 人:杨芳乾、桂党会
相关部门:人事局、党群工作部、驻京联络处、信访局、督查室
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门 及分值 | 相关部门 及分值 | 总分值 |
1 | 总体 方案 | 农高会总体实施方案的起草、送审。 | 展览局 (1分) | 1分 | |
2 | 日常工作 | 重大活动安排、重要综合材料起草 | 管委会办公室 (1分) | 1分 | |
组委会日常办公,对外联络,接待、会议会务等工作 | 展览局 (0.5分) | 0.5分 | |||
农高会各部门职责的制定,农高会筹委会文件的起草、审定和印发。 | 展览局 (0.5分) | 0.分5 | |||
农高会中英文网站维护更新。设计制作大会奖牌。 | 展览局 (0.5分) | 0.5分 | |||
编印农高会《情况通报》、参会指南。 | 展览局 (0.5分) | 0.5分 | |||
对各部门筹办工作进展情况开展督查 | 督查室 (0.5分) | 0.5分 | |||
联系国家有关部委,做好协助发文、领导邀请等工作 | 驻京联络处 (0.5分) | 0.5分 | |||
牵头做好会期信访工作 | 信访局 (0.5分) | 0.5分 | |||
3 | 开闭幕式组织 | 开闭幕式的策划、方案的制定及组织实施 | 人事局 (1分) | 1分 | |
4 | 指挥部联络及服务 | 协调各部门与指挥部的工作衔接,负责指挥部办公及后勤保障工作。 | 管委会办公室(0.5分) | 展览局 (0.5分) | 1分 |
5 | 志愿者选拔培训及调配 | 负责志愿者需求统计、选拔、培训、调配和考核工作。 | 党群工作部 (1分) | 团区委 | 1分 |
6 | 筹委会机构调整及经费预算 | 根据工作需要,提出筹委会工作机构设置建议。配合财务审计部,根据机构设置及工作任务编制经费预算。 | 展览局 (0.5分) | 0.5分 | |
7 | 证件管理 | 各类证件的设计、制作、管理与发放。 | 管委会办公室(0.5分) | 展览局 (0.5分) | 1分 |
部门分值及总分 | 管委会办公室(含办公室管理部门,3.5分)、党群工作部(1分)、人事局(1分)、展览局(4.5分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会展览部(2)分管领导:孙华
牵头部门(单位):展览局责 任 人:桂党会
相关部门:国际合作局、邮政局
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门及分值 | 相关部门及值 | 总分值 |
1 | 展区 规划 | 农高会各展馆(区)的总体规划以及各室内展馆布局设计。 | 展览局 (1分) | 1分 | |
2 | 招展及展位费收入组织 | 设计印制招展资料,政府展团联络、市场化招展和境外展团的招展,完成1750个室内展位招展任务、举办农高会创办20周年图片展。完成下达的展位费收入任务,完成代理招展单位工作费用及展位费返还工作。 | 展览局 (3分) | 3分 | |
3 | 门票收入组织 | 按照市场化方式做好门票销售工作,督促完成下达的门票收入任务。 | 展览局 (1分) | 邮政局 | 1分 |
4 | 展馆管理与服务 | 完成展位搭建、布展、撤展任务。展馆内卫生整洁,参观秩序良好,公共服务设施齐全,及时接受并处理展商和观众投诉。 | 展览局(1.5分) | 1.5分 | |
5 | 参展商 服务 | 协助客商安排接送站、食宿安排、旅游服务,配合有关部门制定接待单位最高限价,展商报道秩序良好。 | 展览局(0.5分) | 0.5分 | |
6 | 专业客商邀请 | 广泛邀请境内外专业客商到会参观,建立客商数据库,及时提供证件办理、配对洽谈等服务。 | 展览局(0.5分) | 0.5分 | |
7 | 农高会 户外广告管理 | 协调有关部门统一农高会广告资源,通过公开招标确定广告代理商,确保会期氛围热烈。 | 展览局(0.5分) | 0.5分 | |
8 | 会刊编印及发放 | 及时收集资料编印农高会会刊,统筹做好会刊发放工作。 | 展览局(0.5分) | 0.5分 | |
9 | 评奖评优 | 农高会优秀组织奖、优秀展示奖、优秀成交奖、优秀服务奖的组织评选,以及奖牌的管理与发放。 | 展览局(0.5分) | 0.5分 | |
10 | 提高 农高会三化水平 | 参展参会国家达到40个;举办18个专题展览;企业代理招展比例达到50%。 | 展览局(0.5分) | 国际合作局(0.5分) | 1分 |
部门分值及总分 | 展览局(9.5分)、国际合作局(0.5分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会国际合作部(3)分管领导:刘庆
牵头部门(单位):国际合作局责任人:明涛
相关部门:安监局
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部 及门分值 | 相关部门及分值 | 总分值 |
1 | 高端论坛组织筹办 | 制定国际合作周专项方案并组织实施。确定论坛主题,做好中外演讲嘉宾邀请工作,做好会场布置、同传翻译、观众组织等会务工作。 | 国际合作局(3.5分) | 安监局(0.5分) | 4分 |
2 | 专项合作交流活动 | 做好中加以圆桌会议、中新草业研讨会、驻华使节杨凌行等国际交流活动。 | 国际合作局(3分) | 西农大国际交流中 心 | 3分 |
3 | 涉外工作联络及外宾活动组织 | 做好大会涉外活动联络工作,组织外宾会见活动,配合做好农高会境外参展等活动的联络协调工作。 | 国际合作局 (1分) | 1分 | |
4 | 国际合作园区招商 | 举办杨凌国际合作项目专场招商推介活动,达成3项以上合作协议。 | 国际合作局 (1分) | 1分 | |
5 | 境外客商接待服务 | 广泛邀请境外参展参会客商到会洽谈,做好境外展团及重要客商的接待服务工作。 | 国际合作局 (1分) | 1分 | |
部门分值及总分 | 国际合作局(9.5分)、安监局(0.5分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会宣传部(4)分管领导:郭建树
牵头部门(单位):宣传部责 任 人:李成砚
相关部门:电视台、农业科技报社、区委宣传部等
序序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门 及分值 | 相关部门及分值 | 总分值 |
1 | 农高会总体宣传 | 制定农高会总体宣传方案并组织实施。积极联系上级宣传部门加大对农高会的宣传力度。 | 宣传部 (1分) | 1分 | |
2 | 配合招展 专题宣传 | 围绕招展进度,在专业媒体发布农高会宣传广告。在省内外策划组织2次以上专题宣传活动。 | 宣传部 (1.5分) | 1.5分 | |
3 | 农高会新闻发布 | 会前适时举办农高会新闻发布会,扩大影响。 | 宣传部 (0.5分) | 0.5分 | |
4 | 新闻记者 邀请及接待 | 落实中央八项规定,邀请中、省及境外主流媒体到会报道,做好记者接待服务工作。 | 宣传部 (1分) | 1分 | |
5 | 新闻中心 运行 | 新闻中心运转高效,为各级记者宣传发稿提供保障及便利。 | 宣传部 (1分) | 1分 | |
6 | 会期集中 宣传 | 征集农高会新闻线索,采编审定农高会宣传稿件,统一农高会对外宣传内容及口径。确保中央电视台重要栏目农高会新闻2次。做好区内氛围营造工作。 | 宣传部 (1分) | 2分 | |
7 | 农高会创办20周年纪念活动 | 按照务实、节俭原则,策划并组织农高会20周年纪念活动。 | 宣传部 (1分) | 1分 | |
8 | 大会宣传特刊编印 | 收集农高会资料,编印第二十届农高会宣传特刊,制作宣传光盘。 | 宣传部 (1分) | 展览局电视台 | 1分 |
9 | 鉴宝农高会 | 办好第八届鉴宝农高会,提升节目质量,充实节目内容,提高收视率,扩大节目的影响力。 | 电视台 (1分) | 1分 | |
部门分值 及总分 | 宣传部(9分)、电视台(1分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会财务审计部(5)分管领导:权王军
牵头部门(单位):财政局责 任 人:王养锋
相关部门:审计局
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门及分值 | 相关部门及分值 | 总分值 |
1 | 农高会工作经费预决算管理 | 根据农高会部门设置及工作任务,及时编制本届农高会经费预算,及时安排经费,保证工作需要。大会闭幕后及时编制农高会财务决算报告。 | 财政局 (3分) | 3分 | |
2 | 农高会收入组织及支出管理 | 提供收费票据,指导、督促做好展位费、门票等大会收入的组织工作。认真落实中、省和示范区关于厉行节约的有关规定,审核各部门经费支出。 | 财政局 审计局 (各1分) | 2分 | |
3 | 经费申请 | 落实省财政对农高会经费补助。 | 财政局 (2分) | 2分 | |
4 | 农高会经费专项审计 | 将事前、事中、事后审计有机结合,加强农高会财务收支全过程审计监督,农高会财务决算完成后及时开展审计。 | 审计局 (2分) | 2分 | |
5 | 农高会资产管理 | 及时、妥善处理农高会筹办中形成的国有资产,做好资产登记、清理和移交工作。 | 财政局 (1分) | 1分 | |
部门分值 及总分 | 财政局(7分)、审计局(3分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会信息发布成果交易与评奖部(6) 分管领导:刘天雄
牵头部门(单位):科教局责 任 人:袁鸿马
相关单位:农业局、国家(杨凌)农业技术转移中心、国家(杨凌)旱区植物品种权交易中心
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门 及分值 | 相关部门 及分值 | 总分值 |
1 | 科技成果信息征集及发布 | 面向国内外涉农高校、企业、科研院所、参展团征集成果信息,举办科技成果信息发布活动。 | 科教局 (3分) | 3分 | |
2 | 科技成果交易 | 举办技术和品种权转让交易活动,国家(杨凌)农业技术转移中心、国家(杨凌)旱区植物品种权交易中心的知名度和影响力。 | “两个中心”办公室 (2分) | 2分 | |
3 | 后稷奖评选 | 面向国内外参展单位,组织后稷奖和后稷特别奖的评选,做好评审、奖牌证书制作、颁奖仪式组织等工作。 | 科教局 (3分) | 3分 | |
4 | 展会知识 产权保护及 投诉处理 | 制定展会知识产权保护办法。在展馆内专区设立展会知识产权保护办公室,现场处理相关投诉。 | 知识产权局 (科教局,2分) | 2分 | |
部门分值 及总分 | 科教局(8分)、两个中心(2分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会交易洽谈部(7)分管领导:刘庆
牵头部门(单位):招商信息中心(招商一局)责 任 人:申忠海
相关部门:招商二局、招商三局、招商四局、项目办、创新创业园发展公司、工业园区公司、现代农业公司、城投公司、杨陵区政府
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门 及分值 | 相关部门及分值 | 总分值 |
1 | 客商邀请及接待 | 广泛邀请国内外客商到会参观洽谈,专业客商数量稳步增长,到会的央企及知名民企高层领导人数不少于20人。做好客商会前对接和会期接待服务等工作。 | 招商信息 中心 (0.4分) | 招商二、三、四局、创新创业公司、工业园区公司、农业园区公司、城投公司、杨陵区(各0.2分) | 2分 |
2 | 签约仪式组织 | 举办大会集中签约和示范区专场签约活动,协助参会代表团举办专场签约活动。大会签约金额较上届有所增长。 | 招商信息中心 (0.6分) | 招商二、三、四局、创新创业公司、工业园区公司、农业园区公司、城投公司、杨陵区(各0.3分) | 3分 |
3 | 示范区招商项目征集 | 面向全区征集招商引资项目,印制项目册,向到会专业客商进行推介 | 项目办 (1分) | 1分 | |
4 | 大会成交统计 | 加强交易统计,及时准确提供统计数据。 | 招商信息中心(1分) | 1分 | |
5 | 对接洽谈活动组织 | 策划举办10次以上一对一、深层次投资洽谈活动或对接会,提高大会实效。 | 招商信息中心(0.6分) | 招商二、三、四局、创新创业公司、工业园区公司、农业园区公司、城投公司、杨陵区(各0.3分) | 3分 |
部门分值及总分 | 招商信息中心(2.6分),项目办(1分),招商二、三、四局、创新创业公司、工业园区公司、农业园区公司、城投公司、杨陵区各0.8分 | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会邀请接待部(8)分管领导:冷劲松
牵头部门(单位):接待办责 任 人:刘仲山
相关部门:发改局、旅游局等
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门 及分值 | 相关部门及分值 | 总分值 |
1 | 邀请及接待方案 | 落实中央八项规定,提出本届农高会邀请接待计划,制定本届农高会邀请接待工作方案。 | 接待办 (1分) | 1分 | |
2 | 邀请及信息收集 | 按照审定的邀请计划发出邀请,及时跟踪收集反馈信息,做出接待安排。 | 接待办 (2分) | 2分 | |
3 | 会期接待 工作 | 落实一对一省上接待单位和示范区接待单位,会前对接待联络员进行培训,及时送达各类证件和活动安排信息,确保会期接待工作顺畅。 | 接待办 (3分) | 3分 | |
4 | 组委会招待宴会组织 | 制定招待宴会专项方案并组织实施。 | 接待办 (1分) | 1分 | |
5 | 省部级领导活动安排 | 做好省部级领导会期接待、会见及出席活动的衔接工作。 | 接待办 (1分) | 发改局 (1分) | 2分 |
6 | 旅游市场 管理 | 对旅游接待单位服务重点环节开展专项治理,提升旅游服务质量。 | 旅游局 (1分) | 1分 | |
部门分值 及总分 | 接待办(8分)、发改局(1分)、旅游局(1分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会咨询培训部(9)分管领导:郭建树
牵头部门(单位):科技信息中心责 任 人:马文华
相关责任部门:公共资源交易中心
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门及分值 | 相关部门及分值 | 总分值 |
1 | 中外农民创业讲座组织 | 邀请国内外知名农民创业代表到会演讲,国外演讲嘉宾不少于2人。讲座次数达到2次以上。 | 信息中心(3分) | 3分 | |
2 | 农民实用技术咨询组织 | 创新咨询方式,扩大咨询范围,逐步建立咨询数据库,开展常态化咨询服务。 | 信息中心(3分) | 3分 | |
3 | 农民实用技术讲座组织 | 讲座场次达到15场,参加人数较上届增加10% | 信息中心(2分) | 公共资源交易中心(1分) | 3分 |
4 | 展馆及会场 网络服务 | 协调电信、联通、移动等电信运营商做好展馆及主要会场网络接入服务。 | 信息中心(1分) | 1分 | |
部门分值 及总分 | 科技信息中心(9分)、公共资源交易中心(1分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会安保部(10)分管领导:郭建树
牵头部门(单位):公安局责 任 人:李宏文
相关责任单位:示范区政法委、安监局、质监局、消防支队,杨陵区法院、
检察院、司法局
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门及分值 | 相关部门 及分值 | 总分值 |
1 | 开闭幕式等安保工作 | 配合省公安厅等有关方面做好开闭幕式及其它各项活动、重点场所的安保工作。确保会期示范区社会治安秩序良好。 | 公安局 (2分) | 2分 | |
2 | 会期交通秩序管理 | 落实中省有关规定,制定交通秩序管理专项方案,减少交通管制。细化岗位和职责,确保会期交通顺畅、安全有序。 | 公安局 (1分) | 2分 | |
3 | 安全管理 | 认真排查各展馆、各接待点及其它重要场所安全隐患,并督促整改。加强特设检查、入口安检、治安巡逻等工作力度,及时处理治安事件。 | 公安局 (1分) | 安监局 质监局(各0.5分) | 2分 |
4 | 消防安全管理 | 加大布展、展览期间的消防检查,组织开展消防实战演练活动。 | 公安局 (1分) | 消防队 | 2分 |
5 | 突发事件处置 | 制定火灾事件、恐怖事件等应急预案,配备必要的设施设备。 | 公安局 (1分) | 1分 | |
6 | 临时停车场管理 | 设立临时停车场位置并做好管理工作,制作醒目标志,引导参会车辆有序停放。 | 公安局(0.5分) | 0.5分 | |
7 | 警力协调联络 | 争取省公安厅、武警陕西总队支持,协调借调公安民警、武警官兵做好警力联络衔接工作。 | 公安局(0.5分) | 0.5分 | |
部门分值及总分 | 公安局(9分)、安监局(0.5分)、质监局(0.5分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会市场监管部(11)分管领导:刘庆
牵头部门(单位):工商局责 任 人:付永涛
相关责任单位:发改局(物价局)、公安局、市政局
序号 | 工作 任务 | 目标及质量要求 | 责任部门 及分值 | 相关部门 及分值 | 总分值 |
1 | 市场管理 | 加强对经营场所的检查,加大会期展馆内外巡查力度,做好重点区域、重点路段的管理,清理流动摊点,保证市场交易秩序井然。 | 工商局 (2分) | 公安局、市政局(各1.5分) | 5分 |
2 | 投诉处理 | 及时接受消费者投诉,严厉打击假冒伪劣商品,保护参展商和消费者合法权益。 | 工商局 (3分) | 3分 | |
3 | 物价监督管理 | 负责会期物价监督管理工作,制定定点接待单位最高限价,维护市场价格稳定。 | 发改局 (物价局) (2分) | 2分 | |
部门值 及总分 | 工商局(5分)、发改局(2分)、公安局(1.5分)、市政局(1.5分)) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会卫生及食品安全保障部(12)
分管领导:王宝平、李大芳
牵头部门(单位):食品药品监督管理局责任人:李新龙
相关责任单位:农业局、社会事业局
序号 | 工作 任务 | 目标及质量要求 | 责任部门及分值 | 相关部门及分值 | 总分值 |
1 | 公共卫生管理 | 加强大会公共卫生监督管理,协调落实各展馆现场医疗救助人员,制定公共卫生安全突发事件应急预案。 | 社会事业局(2分) | 药监局(1分) | 3分 |
2 | 食品安全监督 | 加强对宾馆、饭店、餐饮服务区、农家乐接待点的食品安全检查,制定食品安全突发事件预案。 | 药监局(3分) | 3分 | |
3 | 动植物 检疫 | 加强会期动植物检疫工作,加强外来动植物疫情监管。 | 农业局(2分) | 2分 | |
4 | 药品监管 | 加大对区内药品经营门店的检查。 | 药监局(2分) | 2分 | |
部门分值及总分 | 药监局(6分)、社会事业局(2分)、农业局(2分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会条件保障部(13)分管领导:冷劲松
牵头部门(单位):市政管理局责 任 人:王西宁
相关责任部门:交通局、发改局(物价局)、投资服务局、城投公司
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门 及分值 | 相关部门及分值 | 总分值 |
1 | 市政保障工作 | 保障展会期间水电气暖路通讯正常运行 | 市政局 (3分) | 电力公司、自来水公司、移动、联通、电信公司、热力公司 | 3分 |
2 | 环境卫生 | 做好示范区内特别是展馆周边市容环境卫生整治、绿化美化亮化工作。 | 市政局 (3分) | 市政管理服务公司 | 3分 |
3 | 交通保障 | 合理调配公交线路及运行时间,保障展会期间各展馆、客商驻地、示范园区及参观景点公交运行畅通。严厉打击客运车辆及出租车随意涨价欺客宰客等行为。 | 市政局 (0.5分) | 交通局 发改局(物价局) 投资服务局 (各0.5分) | 2分 |
4 | 武警驻地条件保障 | 协调落实武警驻地水电、卫生设施及取暖设施。 | 市政局 (1分) | 投资服务局 (1分) | 2分 |
部门分值 及总分 | 市政局(7.5分)、交通局(0.5分)、发改局(物价局0.5分)、投资服务局(1.5分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报管委会领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会环境整治部(14)分管领导: 王宝平
牵头部门(单位):杨陵区政府责 任 人: 张启东
相关责任单位:
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门分值 | 相关部门分值 | 总分值 |
1 | 自产自销展区管理 | 展区位置选址合理,内部布局科学。展区水电、公厕、消防等配套设施安装到位,形象良好。做好商户经营监管工作。 | 杨陵区政府(2分) | 2分 | |
2 | 市容环境卫生整治工作 | 做好老城区、各参观点以及及城乡结合部、乡村环境整治、卫生保洁、绿化美化工作。 | 杨陵区政府(2分) | 2分 | |
3 | 省内各市县区党政领导邀请接待工作 | 邀请省内市县区、省内外示范推广基地县党政领导到会参观,做好接待服务工作。 | 杨陵区政府(2分) | 2分 | |
4 | 招商引资 工作 | 征集产业合作项目,推介杨陵区招商引资项目,签订招商引资协议。 | 杨陵区政府(2分) | 3分 | |
5 | 流浪人员 救助 | 对流浪乞讨人员进行及时救助,保证大会氛围。 | 杨陵区政府(1分) | 1分 | |
部门分值 及总分 | 区政府(10分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。
2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书
部门名称及编号:筹委会产业发展促进部(15)分管领导:陈亚平
牵头部门(单位):经贸局责 任 人:李春安
相关部门:展览局、金融办、现代农业园区公司
序号 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 责任部门及分值 | 相关部门及分值 | 总分值 |
1 | 杨凌展团组织工作 | 制定组展方案,组织区内知名企业参展,展位数达到50个,参展企业达到30个,展区规划及特装设计突出杨凌特色。 | 经贸局 (3分) | 展览局(1分) | 4分 |
2 | 农高会境外展品通关协调工作 | 协调海关、出入境检验检疫部门为农高会境外展品提供便利。 | 经贸局 (0.5分) | 展览局(0.5分) | 1分 |
3 | 杨凌企业会期宣传推介工作 | 组织区内企业利用农高会平台,做好会期项目合作、产品宣传等工作。 | 经贸局 (1分) | 1分 | |
4 | 金融机构、投资机构邀请及活动安排 | 邀请省内金融、保险、投资机构参会,与区内企业开展对接洽谈活动。 | 经贸局 (0.5分) | 金融办(0.5分) | 1分 |
5 | 葡萄酒展及专题活动组织 | 邀请葡萄酒行业知名企业参加葡萄酒展览及其它专题活动。 | 经贸局 (1分) | 农业园区公司 (1分) | 2分 |
6 | 现代农业园区参观组织 | 做好客商及群众参观示范园区的引导、讲解等接待工作。 | 园区公司(1分) | 1分 | |
部门分值 及总分 | 经贸局(6分)、展览局(1.5分)、金融办(0.5分)、农业园区公司(2分) | 10分 |
注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。
2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定。