关于以更高标准全面加强精准扶贫工作的意见

来源:杨凌示范区管委会 发布时间:2017-06-23 15:20

为深入贯彻中央关于脱贫攻坚的精神和要求,以及省委常委会的安排部署,以更高标准全面加强精准扶贫工作,创出富有杨凌特色的精准脱贫路径,结合示范区工作实际,特提出如下意见。

一、指导思想和奋斗目标

以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,深入学习贯彻习近平总书记四个切实”“五个一批”“六个精准”“七个强化等扶贫战略思想,按照“追赶超越”定位和五个扎实要求,坚持精准扶贫、精准脱贫基本方略,紧紧围绕三个第一目标,以建立一个作战式指挥体系、四项扶贫长效机制为抓手,以提高“两率一度”为重点,以产业扶贫和智力扶贫为突破,以壮士断腕的决心解决自我查摆的突出问题,系统谋划、统筹推进、提升水平,做到精准扶贫要求更严、标准更高、工作更细、效果更实,确保每个精准扶贫低收入户在实现两不愁、三保障的基础上,家庭成员中有劳动能力的低收入户,产业发展趋于稳定、就业或创业比较充分、收入来源相对可靠;家庭成员中无劳动能力的低收入户,全部享受社会保障兜底政策,生活条件显著改善,精神面貌积极向上。确保示范区在今年7月份国务院对陕西脱贫攻坚巡查中各项指标位居全省第一,在年底国务院考核2017年脱贫工作中各项指标位居全省第一,精准扶贫两率一度(精准识别率、精准退出率和群众满意度)全省第一,为2018年在全省率先全面建成小康社会奠定坚实基础。

二、基本原则

——坚持党的领导,夯实组织基础。充分发挥各级党委(党组)总揽全局、协调各方的领导核心作用,严格执行精准扶贫“一把手”负责制,示范区、杨陵区、镇(街道)、村(社区)“四级书记”一起抓。切实加强村(社区)基层党组织建设,使其成为带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。

——坚持问题导向,切实抓好整改。深刻反思,举一反三,全面查摆苗头性、倾向性问题,彻底深挖潜在性、沉淀性问题,分类施策、靶向治疗,补齐短板、整体提升。

——坚持政府主导,形成工作合力。强化政府责任,引领市场、社会协同发力,鼓励先富帮后富,构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫互为补充的大扶贫格局。

——坚持群众主体,激发内生动力。持续推进开发式扶贫,处理好政策支持、社会帮扶和自身努力的关系,发扬自力更生、艰苦奋斗、勤劳致富精神,充分调动干部群众积极性和创造性,注重扶贫先扶智,增强低收入家庭自我发展能力。

——坚持精准扶贫,提高扶贫成效。扶贫开发贵在精准,重在精准,必须解决好扶持谁、谁来扶、怎么扶的问题,下“绣花”功夫,反对形式主义,做到扶真贫、真扶贫、真脱贫,切实提高扶贫成果可持续性,让低收入家庭有更多的获得感。

——坚持因地制宜,创新体制机制。突出问题导向,创新扶贫开发路径,由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变;创新扶贫资源使用方式,由多头分散向统筹集中转变;创新扶贫开发模式,由偏重“输血”向注重“造血”转变。

三、主要任务

(一)加强工作力量,建立精准扶贫四级工作队伍。成立示范区精准扶贫工作指挥部(简称工作指挥部);成立以杨陵区委、区政府主要领导为总队长的精准扶贫工作总队(简称工作总队);成立以杨陵区处级干部、镇(街道)党(工)委书记为队长,示范区处级干部、杨陵区处级干部、镇(街道办)长(主任)为副队长的精准扶贫工作队(简称工作队);成立以科级干部为组长,第一书记为副组长的精准扶贫工作组(简称工作组)。在稳定2016年精准扶贫包抓队伍体系的基础上,按照硬抽人、抽硬人的原则,从示范区各工作部门,驻区双管单位、金融机构,杨陵区抽调干部职工,进一步充实精准扶贫工作力量,夯实包抓工作责任,建立全盘负责、一抓到底的工作落实体系。

(二)认真自查整改,全面细致精准再识别。对照国务院对2016年全国各省区市尤其是陕西省脱贫攻坚考核评估结果通报问题,全面自查,举一反三,扎实整改,彻底解决中央反馈意见指出的问题,确保示范区精准扶贫工作高标准稳步推进。

1. 扎实开展回头望,列出整改问题清单。按照“六查、六看、六解决”的要求,510前由工作总队牵头,工作队负责,各工作组组织全体包抓干部,对2016年建档立卡的984户低收入家庭,逐户、逐人、逐项进行检查复核,开展全面“体检”,完成建档立卡低收入户核实和数据清洗工作,切实找准问题,奠定整改落实的坚实基础。一查精准识别,看建档立卡对象是否精准;二查帮扶责任,看责任是否到人;三查扶持措施,看帮扶方式是否对路;四查脱贫退出,看标准程序是否合规;五查资金管理,看资金整合是否到位、资金投向是否精准、资金拨付是否及时、资金管理是否规范;六查工作作风,看工作推进是否扎实,是否有掺水造假情况,结果群众是否满意。回头望工作以户为单位,由包抓干部具体负责,核查表经低收入户、村(社区)书记、第一书记、镇(办)干部“四方签字”后,再由工作组复审,对复审确认达到脱贫标准的,继续按原程序纳入跟踪帮扶范围;对核查、复审中发现问题的,逐户逐人列出问题清单和整改清单,重大情况由工作组及时报告工作队和工作总队。复核时,不得将预期收入算作当年实际收入,不得把异地扶贫搬迁尚未入住、危房改造项目正在实施、产业项目还未见效的低收入户认定为达标脱贫,不得将有劳动能力的低收入户简单一“兜”了之,不得将低保金作为脱贫收入,坚决杜绝贫困户当年识别进入、当年标注退出。低收入户的退出,要在收入、住房、教育、健康等指标全部达标后,经民主评议、群众签字认可和核查公示等程序后方可退出。

2. 认真制定整改方案,全面落实整改措施。4月底前,根据回头望整改清单,对核查、复审中未达到脱贫退出标准的户,直接纳入2017年精准扶贫范围,为每户确定1名包抓干部,对照五大扶贫政策,逐户重新制定扶贫计划,对症施策,把问题消化在基层,整改在事中,切实解决好扶持谁、谁来扶、怎么扶的问题。杨陵区要不断完善扶贫退出机制,解决好如何退的问题。财政、审计部门要加强扶贫资金监管,解决好“钱咋花”的问题。纪检监察机关要加大明察暗访力度,严格执纪问责,解决好“真情扶”的问题。对所有查摆出的问题,要实行挂牌督办、专人盯办、跟踪问效,必须在1个月内全部整改落实到位。

3. 全面入户摸排调查,精准确定扶贫对象。5月底前,对全区55个行政村、23个社区所有家庭开展全面深入细致地入户调查,坚决禁止询问式调查,切实做到六清一实,即:家庭人员基本情况清、承包土地面积清、作物种植面积清、养殖规模数量清、务工人员从事工种和去向清、住房情况清、家庭收入核算实。同时,以户为单位填写农户家庭收入调查表。在此基础上,对照九不准要求(举家外出一年以上的;家庭成员中有财政〔含区外〕供养人员的;家庭成员中有村〔社区〕两委会书记、主任的;家庭成员在镇〔街道〕或城区购置商品房或商业用房的;家庭成员购置非生产经营性机动车辆的;家庭成员购置2万元以上大中型农业机械的;家庭成员在镇、城区有经营实体的;经营家庭农场,属种养大户的;与子女分家分户的父母人均收入在9000元以下,与其所有子女家庭的收入进行平均计算,人均收入在9000元以上的。上述九类人员不得纳入精准扶贫户之列),筛选人均可支配收入低于9000元的低收入户,按照八步法进行精准再识别:第一步,工作组入户调查核实;第二步,村(社区)民主评议;第三步,在村(社区)公示;第四步,工作队复核;第五步,在镇(街道)公示;第六步,工作总队审核;第七步,面向全区公告;第八步,确定扶贫对象名单。农户信息采集及对比核实工作中,全面推行房前、灶前、主卧、厅堂“四处照相”“四方签字”,签订《家庭情况真实性承诺书》《自主创业意愿书》《自愿就业承诺书》《干部帮扶责任书》“四书”,落实“两公示、一公告”制度,层层签字背书。精准识别全过程实行有奖举报制,杨陵区脱贫办设立举报电话,第一时间受理有关举报问题,切实做到公开、公正、公平,群众公认。

2017年示范区精准扶贫低收入户由三部分构成:一是2016年未脱贫的扶贫户,二是自查整改扶贫户,三是全面摸排新确定的扶贫户。扶贫户实行动态管理,对精准扶贫低收入户之外的居民家庭,年内因意外事故、重大疾病等原因申请扶贫的,由所在工作组负责精准识别后,按程序及时纳入扶贫范围。

(三)完善五类政策,精准发力包抓扶贫。要围绕两不愁、三保障的底线要求,进一步完善各类扶贫政策,整合使用干部力量,多策并举、综合发力,全面完成年度精准扶贫任务。

1. 精准政策。由工作总队负责,根据中省精准脱贫有关部署要求,结合杨凌经济社会发展实际,坚持从优、从宽、就高的原则,进一步修订示范区精准扶贫五类政策,切实增强政策的针对性、操作性、实效性,确保扶贫政策接地气、扶贫效果看得见、贫困群众得实惠。特别是要针对“健康扶贫”制定专项办法,建立低收入户基本医疗保险、大病保险、重大疾病补充商业保险和民政医疗救助“四重保障”制度,减轻重特大疾病、长期慢性病、家庭成员多人患病、因病丧失劳动能力等建档立卡低收入户的医疗负担;从今年起,全区新增、补充的公益性岗位、国有企业生产用工首先安排符合条件的低收入户劳动力。在政策实施过程中,要根据上级精准脱贫工作新要求、新变化,适时进行优化调整,保证各类扶贫政策与时俱进,更加符合群众需求;要在突出精准扶贫五类政策广谱性特点的同时,加强对个性化问题的深入研究,建立相对灵活的调节机制,做到既精准扶贫绝大多数低收入户,又考虑个别低收入户的特殊情况,因户施策。

2. 精准包抓。实行干部包抓制度,采取一对一、点对点、全覆盖的方式进行精准扶贫。原则上参与包抓的科级以上(含科级)干部每人包抓12户、一般干部每人包抓1户。所有包抓干部每周至少驻村2天专门开展精准扶贫工作,各村(社区)工作组脱产驻村开展精准扶贫工作,各镇(街道)党(工)委副书记具体负责本辖区精准扶贫工作。各包抓干部要立足杨凌实际,坚持因户制宜、对症下药、靶向治疗的原则,精准把脉低收入户致贫原因,用足用活五类扶贫政策,逐户逐人制定扶贫计划,防止照搬照抄,防止简单的给钱给物,要全面细化扶贫任务和进度安排,将任务分解落实到每一周,确保扶贫工作扎实有序推进。

3. 建档立卡。对扶贫对象建立一档一卡一册一牌,各包抓干部要逐户认真建立低收入信息档案、扶贫工作明白卡、包抓手册、工作联系牌等相关资料,做到档案资料完整真实,信息录入及时准确。杨陵区要完善精准扶贫信息系统,实现区、镇(街道)、村(社区)三级信息平台互联互通,做到扶贫信息实时上传、真实可靠、共享共用,查看方便快捷,监管公开透明,为统筹协同开展精准扶贫奠定坚实基础。

4. 实行周报告工作制。各工作队队长每周至少要在所包镇(街道)督导、推进1次精准扶贫工作,每周一18时前向杨陵区主要领导书面报告精准扶贫工作进展情况及存在问题。杨陵区的五类扶贫政策牵头部门负责人,每周向工作总队汇报1次工作落实情况。工作总队每周向工作指挥部汇报1次精准扶贫工作进展情况。

(四)突出杨凌特色,建立扶贫长效机制。在全面做好示范区精准扶贫工作的同时,充分发挥杨凌科教优势、体制优势、产业优势,积极探索精准扶贫、精准脱贫长效机制,形成可复制、易推广、有特色的杨凌模式

1. 产业扶贫机制。整合各类资金,今年9月底前建成300-500亩的杨凌精准扶贫农业示范基地,由杨陵区农业投资公司负责经营管理,确保当年实现收益。通过基地建设,一方面吸纳有劳动能力的低收入家庭成员务工就业,学技术、学管理,增强创业意识,练就创业本领,年内实现产业扶贫项目对有劳动力的低收入家庭全覆盖;另一方面,用足用活免抵押免担保扶贫小额贷款,对无劳动能力的“三无”家庭,由区财政担保为每人提供5万元的3年贴息贷款,贷款资金在基地入股,每年按股分红,推进产业扶贫与金融扶贫的深度融合。

2. 社会保障兜底机制。紧紧围绕医疗、教育、就业等民生问题,提高救助标准,强化政策保障,进一步完善低保、特困人员供养、自然灾害救助、医疗救助、临时救助、教育救助、就业救助等保障政策,织密织牢社会保障和社会救助兜底安全网,确保低收入户在两不愁、三保障的基础上,生活水平显著提升。

3. 动态管理机制。由杨陵区负责,建立精准纳入、精准退出的动态管理机制,做到精准纳入自动响应,精准退出科学规范,使精准扶贫工作走上制度化、常态化轨道。

4. 资金保障机制。今年安排2000万元财政专项资金用于精准扶贫(由示范区和杨陵区两级财政按照1:1比例分担),且以后每年增长比例不低于20%,确保政府投入力度与扶贫需求相适应。同时,由示范区农业局、金融办和杨陵区在调查研究的基础上,设立示范区扶贫基金,最大限度的撬动政策性金融资金和社会资金,引导社会资金积极参与精准扶贫,构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫等多方力量有机整合的三位一体大扶贫格局。严格扶贫资金监管,确保专款专用、资金运行高效安全。

四、保障措施

(一)深化学习,提高认识。各级各部门要深入学习领会习近平总书记系列重要讲话,特别是精准扶贫、精准脱贫有关重要讲话精神,把握核心要义,树牢四个意识,切实增强精准扶贫工作的政治责任感和历史使命感。各级各部门要把中、省和示范区脱贫攻坚部署要求层层传达到每一名党员和干部,每个党支部都要组织研讨交流,有书写能力的党员都要撰写心得体会和对照检查材料,各级党组织今年428前要组织召开精准扶贫专题民主生活会或组织生活会,5月底前完成查摆问题的整改落实工作。要通过持续不断地学习、整改和落实,教育引导干部不急一时之功、不图一己之利,牢固树立正确的政绩观,切实把思想统一到中央和省委的安排部署上,把行动落实到精准扶贫工作的各个环节上,扎扎实实做好精准扶贫各项工作。

(二)加强领导,夯实责任。严格落实四级书记抓扶贫工作责任,各级党组织书记要切实肩负起政治责任,全面加强对精准扶贫工作的领导。示范区精准扶贫工作由党工委书记、管委会常务副主任负总责,杨陵区要切实落实主体责任,区委书记、区长作为第一责任人,要做好脱贫时序安排、政策项目落地、资金整合使用、力量调配、推进实施等工作。要进一步夯实党政同责责任制,各级党政主要负责人,特别是镇(街道)党政主要负责人要亲自落实扶贫责任,亲自研究部署,亲自督导检查,亲自协调解决问题。示范区、杨陵区党政领导要经常进村(社区)入户进行暗访,确保掌握真实情况。各级分管农村工作的领导和党政主要负责人要分别选好、中、差各一个村,联村调研,查找问题,剖析原因,发现典型,推广经验,指导面上工作。各级参与包抓工作的部门负责人,每年至少要驻村调研2次。加强扶贫工作机构和队伍建设,配强配硬人员力量。

(三)完善制度,精心组织。建立“六办两组”工作推进机制,强化产业发展、就业创业、住房保障、教育助推、社保兜底和健康扶贫等六个帮扶政策办公室,组建公共服务和基础设施建设协调组、资金保障协调组,统筹协同发力,推动各项帮扶政策落地生根。完善公告公示制度,对精准扶贫政策、扶贫对象识别和退出、扶贫资金使用等信息进行公示公告,特别是村(社区)要将精准扶贫情况上墙公示公告。实行“第一书记”和包抓干部年度研判制度,对群众满意度低的及时“召回”。建立并严格执行周研究、月通报、季推进的工作机制,示范区党工委、管委会主要领导每周研究1次精准扶贫工作,党工委、管委会班子会议每月研究2次精准扶贫工作,示范区党工委、管委会每季度召开1次示范区、杨陵区、镇(街道)、村(社区)四级干部参加的精准扶贫工作推进会。

(四)广泛宣传,发动群众。各级各部门要加大精准扶贫工作宣传力度,形成强大的宣传态势,发动干部职工按照示范区党工委安排,立即行动,迅速投入到精准扶贫工作之中。要采用定期会议日、庭院说事会、建立微信群、记民情日记等形式,与贫困户常见面、常联系,加强对群众的宣传教育,提高精准扶贫工作的知晓率,把党的好政策送到千家万户。要坚持扶贫先扶志,采取群众喜闻乐见的方式,加强对脱贫好模式好典型的宣传推广,讲好脱贫致富故事,发挥榜样示范引领作用,做好低收入户思想发动和政策宣讲,教育引导他们树立不等不靠、艰苦创业的思想,形成“崇尚劳动、脱贫光荣”的社会氛围,有效激发脱贫致富的内生动力。要做好对驻区企业的宣传,鼓励爱心企业、爱心人士积极参与精准扶贫工作,与村(社区)建立结对扶贫机制,形成全社会共同推进精准扶贫工作的新局面。

(五)创新方法,提升水平。要结合包抓工作实际,学习借鉴和推广好经验好做法,按照务实、管用、高效原则,创造性地开展精准扶贫工作。要发挥扶贫超市作用,包装策划好扶贫项目,倡导社会各界积极认领。要加强基层组织建设,把精准扶贫作为村级党组织的核心任务,深化农村产权制度改革,发展壮大农村集体经济,增加群众财产性收入。要发挥产业链党建的引领作用,鼓励各类新型经营主体与低收入户结对扶贫。要坚持统筹兼顾,各工作队既要抓好精准扶贫工作,又要抓好基层党建和三农重点工作等追赶超越任务的落实,以党的基层组织建设推动精准扶贫工作务实高效开展,以追赶超越的工作实绩保障全面率先建成小康社会。

(六)转变作风,务求实效。各级干部要按照“三严三实”的要求,结合“两学一做”学习教育常态化制度化,切实转变精准扶贫的思想观念、思维方式和工作作风。要严格落实脱贫攻坚主官必须主责、主官必须解剖麻雀、干部必须配硬、标准必须严格、考评必须严格、过程必须纪实、信息必须公开、暗访必须常态、监督必须有力、赏罚必须分明的“十条铁规”,干实干好工作;要大力弘扬延安精神,大兴求真务实之风,把精准扶贫工作作为两学一做的重要内容,把群众满意作为衡量帮扶工作的主要标准,用扶贫成效检验作风建设成效。全体包抓干部要沉下身子、贴近群众,用真心、出真力落实扶贫措施,在帮助低收入户增收致富的同时,进一步接受群众教育,强化宗旨意识。要用打仗的态度,下绣花的功夫,扎扎实实扶贫帮困,严防形式主义,坚决禁止摆花架子、垒盆景、搞大户,坚决防止被脱贫、假脱贫,确保扶贫工作务实,脱贫过程扎实,脱贫结果真实,用实实在在的效果取信于民,提高群众的满意度。

(七)强化督考,顶格问责。示范区精准扶贫工作指挥部联合办公室要联合纪检监察、督查、考核部门成立专项督查组,按照扶贫计划严格督查。要制定精准扶贫考核办法,加强对四级包抓干部特别是工作队和工作组干部的管理考核,各级扶贫工作队、工作组一律由杨陵区委、区政府负责考核。要把三项机制贯穿于精准扶贫工作全过程,实行第一书记和包抓干部年度研判制度、面对面精准扶贫工作述职制度,对工作扎实认真、特色鲜明、作出突出贡献的予以重奖重用。要发挥好“两代表一委员”的作用,切实加强对精准扶贫工作的监督。同时,严格追责问责制度,加大明察暗访力度,杨陵区委书记、区长每周都要深入村组暗访一次精准扶贫工作,将暗访发现的问题及整改情况向党工委管委会报告;对督查考核和暗访中发现的弄虚作假、虚报冒领、优亲厚友等违规、违纪、违法问题,依规依纪依法严肃处理,特别是对中省检查考核过程中发现的问题要顶格问责。

示范区上下要始终站在讲政治、讲大局的高度,切实增强四个意识,坚持以人民为中心的发展思想,凝心聚力,合力攻坚,以高度负责的精神,扎实推进精准扶贫各项措施有效落实,确保做到真扶贫、扶真贫,为杨凌率先全面建成小康社会作出新的更大贡献。

附件:杨凌示范区精准扶贫“作战式”指挥体系


附件

杨凌示范区精准扶贫“作战式”指挥体系

为了进一步加强对示范区精准扶贫工作的组织领导,经示范区党工委、管委会研究,决定成立杨凌示范区精准扶贫工作指挥部,组成人员如下:

挥:郭社荣示范区党工委书记

魏建锋示范区党工委副书记、管委会常务副主任

副总指挥:郭建树示范区党工委副书记

刘天雄示范区党工委委员、管委会副主任

蒋展宏杨陵区委书记

单舒平杨陵区委副书记、区政府区长

指挥部下设示范区、杨陵区两级精准扶贫联合办公室,蒋展宏同志任办公室主任,单舒平、肖永贤、王曼华同志任办公室副主任,办公室抽调15名专职工作人员。

工作职责:全面协调指导杨凌精准扶贫工作,制定扶贫工作任务,出台相关政策;探索精准扶贫“杨凌模式”;指导杨陵区开展精准扶贫工作,保障精准扶贫资金;抽调干部开展驻镇(街道)、村(社区)扶贫工作;督查考核示范区、杨陵区精准扶贫工作任务落实。

工作要求:每周研究1次精准扶贫工作;每月召开2次党工委管委会班子会议,听取精准扶贫工作进展情况,研究解决存在问题;每季度召开1次精准扶贫工作推进会;每半年专题研究1次精准扶贫工作。

为确保精准扶贫工作一抓到底、取得实效,同步建立杨陵区、镇(街道)、村(社区)三级精准扶贫工作组织机构,即在示范区指挥部的统一领导下,成立杨陵区精准扶贫工作总队、镇(街道)精准扶贫工作队、村(社区)精准扶贫工作组,形成四级书记抓扶贫“作战式”指挥体系。整合示范区、杨陵区两级干部资源,与低收入户实行一对一的结对扶贫。

一、设立杨陵区精准扶贫工作总队

组织机构:实行总队长工作制,蒋展宏、单舒平为总队长,王曼华、马江涛为副总队长,杨陵区农林局、人社局、教育局、住建局、民政局负责人及各镇(街道)党(工)委书记为成员。工作总队设立办公室,作为联合办公室的综合机构,李全社为负责人。

工作职责:负责杨陵区精准扶贫工作,制定出台相应政策文件;指导各镇(街道)、村(社区)落实精准扶贫任务,保障精准扶贫资金;抽调干部组织专职工作队伍,开展相应业务培训,落实相关保障待遇;督查考核精准扶贫工作任务落实。

工作要求:定期向示范区工作指挥部汇报全区工作开展情况;副总队长驻镇(街道)、驻村(社区)开展精准扶贫工作;每周一在区委区政府碰头会上听取精准扶贫工作进展情况;区委常委会每月至少研究2次精准扶贫工作,解决存在问题;每季度召开1次推进会通报交流工作;每半年召开1次专题会研究精准扶贫工作新情况。

二、设立镇(街道)精准扶贫工作队

组织机构:在五个镇(街道)分别成立杨陵区精准扶贫工作队,王曼华、李海平为揉谷镇队长,刘琦、朱平为副队长;魏争谋、赵磊为李台街道队长,梁占昌、杨钊杰、薛超为副队长;邓毅伟、戴方昌为五泉镇队长,李冠明、马江涛、原向明为副队长;李永东、杨飞为大寨街道队长,权小虎、米军科、杨诚为副队长;蒋建奇、陈团江为杨陵街道队长,赵媛丽、牛荣、杨建刚为副队长。各镇(街道)相关领导和镇(街道)脱贫办人员为工作队成员,工作队办公室设在各镇(街道),镇(街道)党(工)委副书记为办公室主任,具体负责镇(街道)精准扶贫工作。

工作职责:指导镇(街道)精准扶贫、农业农村各项重点工作任务的落实;指导各镇(街道)召开专题民主生活会;指导协调相应职能部门落实帮扶政策,多渠道筹措帮扶资金;安排指导所辖村(社区)各工作组开展入户调查,制定帮扶措施,建立帮扶台账,按要求归纳整理各类帮扶资料;协调专职干部到镇(街道)、村(社区)开展工作,并提供保障条件;督查考核全面落实各项工作任务。

工作要求:工作队驻镇(街道)、驻村(社区)开展精准扶贫工作,每周驻镇(街道)、驻村(社区)时间不少于2天,督促指导镇(街道)每周研究解决1次精准扶贫工作存在问题;每月组织镇(街道)班子成员、包村(社区)干部学习相关政策和研究精准扶贫工作不少于2次;每季度召开1次精准扶贫工作现场会;每半年向杨陵区精准扶贫工作总队书面汇报1次工作进展情况。

三、设立村(社区)精准扶贫工作组

组织机构:村(社区)精准扶贫工作组由科级干部、第一书记和驻村干部组成,科级干部为组长,第一书记为副组长,驻村干部为组员。第一书记同时为各组联络员。

工作职责:各村(社区)精准扶贫工作组要把精准扶贫工作作为党的建设、基层组织建设的首要任务来抓,统筹推进基层党建和农业农村各项工作,提高和保障农民增收、低收入户脱贫;指导村(社区)党支部召开专题组织生活会;直接负责包抓村(社区)2017年度精准扶贫工作,确定并协调干部包户帮扶;指导包户干部参与全面排查2016年度农户家庭收入情况、组织评议、审核确定低收入户名单,制定每户帮扶措施,落实帮扶政策。

工作要求:工作组要把包抓帮扶当作一项政治任务来完成,转变工作作风,深入了解村(社区)村情社情和低收入户情况,加强与群众沟通交流,在工作过程中提升群众工作能力、协调组织工作能力,树立示范区和杨陵区干部良好形象。工作组一段时间内脱产驻村(社区)开展扶贫工作,第一书记脱离原单位岗位工作,驻村(社区)开展工作。示范区、杨陵区要派出督查组对驻村工作开展督导,对不按要求开展工作、不遵守工作纪律的,发现1次予以警告、发现两次予以通报批评、发现三次予以问责。工作组每周召开1次碰头会研究解决工作存在问题,及时上报重大情况;每月对包村(社区)工作进行梳理并及时完善资料;督促指导包抓干部按要求开展工作,做好帮扶工作记录;每季度进行1次精准扶贫工作小结;每半年向精准扶贫工作队书面报告工作进展情况。各村(社区)支部书记、村干部要与工作组积极联系对接,共同做好精准扶贫各项工作。

四、建立一对一、全覆盖的干部包抓帮扶机制

整合示范区、杨陵区两级干部资源,建立一对一、全覆盖的干部包抓帮扶机制,按照领导干部每人包抓1-2户,一般干部每人包抓1户的原则,与低收入户实行“一对一”结对帮扶。

工作职责:认真学习中省、示范区关于精准扶贫相关政策文件,按照全区统一安排实施精准扶贫工作。定期与包抓对象谈心谈话,树立低收入户积极生活和脱贫信心,向低收入户宣传精准扶贫政策,并协调相关部门落实帮扶政策,研究解决帮扶中存在的问题,确保低收入户在两不愁、三保障的基础上,达到年度帮扶标准。

工作要求:包抓干部要把包抓帮扶当作一项政治任务来完成,转变工作作风,深入了解帮扶对象家庭、个人及思想状况,宣传相关政策,既扶贫又扶志。在帮扶过程中不断提升群众工作能力,树立领导干部良好形象。帮扶干部下村(社区)到户工作实行在村(社区)签到制,每半月至少到户联系开展帮扶工作1次,并做好工作记录,每周向精准帮扶工作组报告1次工作进展情况;每月汇总1次联系包抓精准帮扶户政策落实情况,并解决存在问题;每季度向工作组书面报告进展情况;每半年书面小结1次帮扶工作,年底全面总结本年精准扶贫工作开展情况,年内至少完成1篇心得体会或调研报告。

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