杨陵区人民政府，管委会各相关工作部门、直属机构：
在第十七届中国东西部合作与投资贸易洽谈会上，示范区共签约项目47个，引资199.7亿元，其中，合同项目17个，引资额65亿元。为了切实做好第十七届西洽会签约项目的落实工作，现就有关事项通知如下：
一、加强组织领导，明确工作责任
为了加强组织领导，促进第十七届西洽会签约项目落实工作，管委会决定成立第十七届西洽会签约项目促进服务工作领导小组。领导小组组长由管委会常务副主任魏建锋同志担任，副组长由管委会副主任刘庆同志担任。示范区发改局、经贸局、财政局、国土资源局、规划建设局、农业局、旅游局、招商一局（招商信息中心）、招商二局、招商三局、招商四局、现代农业园区公司、城投公司、工业园区公司、创新创业公司及杨陵区政府主要负责同志为成员。领导小组办公室设在示范区招商信息中心，由申忠海同志兼任办公室主任。
领导小组各成员单位要高度重视签约项目的落实工作，明确职责分工，加强协调配合，促进项目顺利落地建设。各有关单位主要负责同志为项目落实工作的第一责任人，要切实负起责任，确定专人负责签约项目的落实工作，加强沟通协调，全面跟踪服务。
二、突出重点，跟踪服务，加快重点项目推进
各有关单位和部门要突出重点，分类指导，抓好签约项目的促进服务和督促落实工作。对已经开始投资建设的合同项目，要及时协调解决好投资建设中出现的困难和问题；对前期准备尚不完善的合同项目，要抓紧做好审核立项、资金落实以及土地征用等工作，推动项目尽早进入实施建设阶段；对协议项目，要协助项目单位积极创造条件，促进协议项目顺利转化为合同项目。同时，对已签约但最终未能落实的合同和协议项目，要分析查找原因，认真总结经验，及时采取补救措施。
领导小组各成员单位要强化动态跟踪，及时检查、掌握和汇总签约项目落实工作进展情况，并于每月月底前将项目进展情况及项目推进过程中存在的问题书面报领导小组办公室。由领导小组办公室负责，按季度形成书面报告，经领导小组审核后上报省商务厅。
三、加强督促检查，严格目标责任考核
建立项目落实工作例会制度。第十七届西洽会签约项目促进服务工作领导小组原则上每月月初召开工作例会，通报项目进展情况，督促检查各成员单位项目推进工作，协调解决项目落实过程中存在的困难和问题。领导小组办公室要充分发挥督促协调作用，加强对各成员单位项目落实工作的日常督促检查，及时掌握项目真实情况，为领导小组决策提供参考。
严格目标责任考核。将第十七届西洽会项目落实情况纳入相关单位和部门2013年年度目标责任考核。由考核办会同第十七届西洽会签约项目促进服务工作领导小组办公室，根据签约项目履约率和资金到位率等情况，对项目责任部门进行目标责任考核。
联系人：李炜电话：87030101
电子邮箱：312337801@qq.com
杨凌示范区管委会办公室
2013年9月22日
