按照党工委管委会工作安排，为尽快转变杨凌国际会展中心酒店、田园山庄亏损现状，杨凌示范区国资委积极开展两所酒店实地调研，探求两所酒店增盈方案。
2月27日至3月20日，国资委会同展览局，通过召开座谈会、查看财务报表、相关资料等方式，充分了解了会展酒店、田园山庄经营现状和存在问题，形成了实际《调研报告》。结合两家酒店实际情况，国资委走访了西农大资产经营公司，考察西农大四所自有酒店经营管理情况，学习借鉴其先进科学的酒店管理模式和成功做法。4月17日，示范区国资委主要负责同志及相关工作人员赴西安曲江国际酒店管理有限公司进行实地调研，考察曲江银座酒店的运营方式、管理经验、成功做法等。通过调研学习，结合两家酒店存在的问题，示范区国资委提出了两所酒店增盈的初步方案，正在逐步实施。
