杨凌示范区展览局2018年度(分季)目标责任书

部门(单位):展览局 分管领导:刘天雄责任人:李新龙

工作任务

目标及质量要求

核心指标

办好第25届农高会;办好第十届双交会和第三届西部畜牧业博览会;完善植物品种权交易中心和农业技术转移中心服务功能,完成品种权交易签约35项,新编农业技术体系集成3项。

省考指标

另行分解下达。

党工委管委会考核指标和重点工作(52分)

追赶超越“三重”工作(17分)

重点工作(12分)

固定资产投资累计完成0.35、0.89、1.38、2亿元(其中自贸区固定资产投资任务1亿元,累计完成0.17、0.44、0.69、1.00亿元)(5分)。在丝路沿线国家举办1次杨凌示范区发展成果展(7分)

重点项目(5分)

续建项目3月底前复工建设;新建项目12月底前开工建设。

“争创一流”指标(加分项)

1、农高会品牌价值,在中国质量认证中心公布的2017年度全国农业区域品牌价值排行榜中,杨凌农高会争取名列第一。

2、农高会5A级评定,在农业部开展的2017年度全国农业展会分类认定工作中,杨凌农高会争取继续获得5A级农业综合展会认定。

杨凌自贸区片区建设任务(5分)

健全并进一步提升国家(杨凌)植物品种权交易中心、国家(杨凌)农业技术转移中心运行机制,打造综合性国际农业科技成果转化平台。

资金争取(5分)

分别完成30万元、60万元、90万元、120万元。

招商引资(5分)

招商引资实际到位资金3000万元、4000万元、3750万元、3750万元。(引进0.5亿元以上项目1个)。

一季度(共20分,每项10分):

举办第十届双交会;起草现代农业休闲游第一季活动方案。

二季度(共20分,每项5分):

举办杨凌现代农业休闲游第一季活动;第25届农高会总体实施方案上报省政府审定;配合完成2018杨凌马拉松赛有关筹办工作任务;完成品种权交易3项。

三季度(共20分,每项5分):

组织召开农高会动员大会;农高会招展工作完成80%;完成农高会品牌价值评估工作;完成品种权交易4项。

四季度(共20分,前两项各7分,后一项6分):

完成展位费收入450万元,门票收入230万元;举办种业展等35个专题展,“网上农高会”浏览人数达到100万人次;完成品种权交易28项。

部门单位

重点工作

(18分)

一季度(共18分,每项6分):

举办2018新春年货大集;举办第二届杨凌建材家居惠民展销会;举办中国杨凌春季建材家居展销会。

二季度(共18分,每项6分):

举办小麦新品种观摩会;组织外出参展参会活动4次以上;完成技术服务体系编写招标、签订协议。

三季度(共18分,每项6分):

举办2018农科城杯网球联谊赛;举办第三届西部畜牧业博览会;举办玉米新品种观摩会。

四季度(共18分,每项6分):

举办戊戌年后稷祭祀活动;拨付2018年会展项目专项补助资金;完成技术服务体系编写3项。

专项工作

由信访工作、平安杨凌、安全生产、精准脱贫、防震减灾、水生态文明城市创建、政务公开、双创示范基地建设、全域旅游示范区创建工作、保障农民工工资支付工作等10项组成,实行扣分制。

改革创新


追加任务

(5分)