杨凌示范区机关事务管理中心2018年度(分季)目标责任书

工作任务

目标及质量要求

核心指标

提升机关后勤服务管理水平。

省考指标

另行分解下达

党工委管委会

考核指标和

重点工作

(5分)

追赶超越“三重”工作

(5分)

固定资产投资累计完成0.03、0.08、0.14、0.2亿元。

“争创一流”指标

(加分项)

1、争创全省机关事务管理工作先进单位;

2、争创全省公共机构节能示范单位。

部门单位

重点工作

(共65分)

分季度(共65分):

及时落实离退休人员的政治待遇和生活待遇,积极开展“一对一”帮扶工作,确保离退休人员管理服务工作无5人以上群体性信访事件发生(20分);做好政务大厦公共区域卫生、绿化、设备检修及安保等工作,物业服务满意率达到82%以上(20分);加强食品安全,坚持采购食品原料公示,饭菜质量评议满意率达到85%以上(15分);加强留用车辆管理,建立车辆运行台账,保障管委会机关公务活动用车及时、无误差(10分)。

专项工作

由信访工作、平安杨凌、政务公开、水生态文明城市建设、保障农民工工资支付工作等5项组成,实行扣分制。

改革创新

对管委会机关保留公务用车保险、维修、加油实行政府集中采购。认真落实定点保险、定点维修、定点加油制度。

追加任务

(5分)