杨凌示范区公共资源交易中心2018年度(分季)目标责任书

部门(单位): 公共资源交易中心 责任人:何 淳

工作任务

目标及质量要求

核心指标

依法依规完成交易任务,确保公平、公正、公开。

省考指标

另行分解下达

“争创一流”指标(加分项)

公共资源交易全流程电子化推进工作争取全省前列。

党工委管委会考核指标和重点工作

(55分)

分季度:(共50分):

每季度完成工程招投标项目40、30、30、25项,分别实现交易额6、5、5、4亿元(15分);完成政府采购项目,分别实现交易额3000万元、3500、4000、1500万元(15分);完成每季度管委会下达的国有建设用地使用权出让任务,完成每季管委会下达的产权转让任务(15分);固定资产投资累计完成0.03、0.08、0.14、0.2亿元(5分)。

招商引资

(5分)

招商引资到位资金一季度0万元、二季度600万元、三季度600万元、四季度800万元

部门单位重点工作

(15分)

一季度(15分)

完善公共交易基础硬件设施。

二季度(15分)

实现上半年交易服务费收入40万元。

三季度(15分)

完成与省公共资源交易平台联网运行。

四季度(15分)

实现下半年交易服务费收入50万元。

专项工作

由信访工作、平安杨凌、政务公开、保障农民工工资支付工作等4项组成,实行扣分制。

改革创新

“追赶超越”项目在遵守法律法规的前提下,特事特办,提高效率。全力做好公共资源交易体制改革。持续推进全流程电子化招投标工作,提高交易的规范性。

追加任务(5分)