杨凌示范区公共资源交易中心2017年度(分季)目标责任书

工作任务

目标及质量要求

核心指标

依法依规完成交易任务,确保公平、公正、公开。

省考指标

党工委管委会考核指标和重点

工作

(50分)

分季度:(共50分,前两项各10分,后两项各15分):

每季度完成工程招投标项目20、30、35、40项,分别实现交易额3、6、7、9亿元;完成政府采购项目,分别实现交易额2000万元、3500、4000、2000万元;完成每季度管委会下达的国有建设用地使用权出让任务,完成每季管委会下达的产权转让任务。

部门单位重点

工作

(20分

一季度(20分)

完善公共交易基础硬件设施。

二季度(20分)

实现上半年交易服务费收入50万元。

三季度(20分)

完成中心内部交易流程交易制度修订。

四季度(20分)

实现下半年交易服务费收入70万元。

专项工作

由信访工作、平安杨凌、政务公开等3项组成,实行扣分制。

改革创新

(消除薄弱)

“追赶超越”项目在遵守法律法规的前提下,特事特办,提高效率。全力做好公共资源交易体制改革。持续推进电子化招投标工作,提高交易的规范性。

追加任务

(5分)