部门（单位）： 分管领导：刘 庆 责任人：杜 江
时限 | 类别 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 备注 |
全年 | 核心 指标 | 招商引资及信息工作投资服务工作 | 全年招商引资到位资金65.3亿；引进5亿元以上大项目4个；引进3亿元以上项目7个；引进技术创业团队18个；实施企业招商项目网上行政审批制度；完成产业项目投资33.5亿元；举办四批集中开工仪式；新开工涉农项目6个；建成移交项目8个；引进涉农企业4家；全年新开工农产品加工项目5个。 | |
第 一 季 度 | 重 点 工 作 | 招商引资工作 （40分） | 实际到位资金10亿元（30分）；引进3亿元以上项目2个（4分）；引进创新创业团队4个（3分）；重点区域招商推介洽谈活动2次（3分）。 | |
招商信息工作 （14分） | 完善招商网站改版升级（1分）；制作精简版招商宣传片（1分）；策划实施招商宣传，在主要媒体集中宣传1次（1分）；完成重点产业研究分析报告1篇（2分）；完成年度招商统计分析报告1篇（1分）；搜集招商项目信息20条（2分）；策划包装项目3个（2分）；全区招商引资目标任务和省考指标任务的分解落实（1分）；一季度招商统计分析，配合完成招商引资考核工作（2分）；组织举办招商统计培训（1分）。 | |||
投资服务工作 （16分） | 完成产业项目投资4.7亿元（3分）；做好华电项目中水利用管道建设协调工作（2分）；完成海利口蹄疫项目一期土建工程（2分）；完成科元公司临时道路建设，保障步长项目制剂车间基础顺利开挖（2分）；建成移交项目2个（2分）；为关中酒、博力印务等项目办理项目报建手续（1分）；协调有关部门完成军粮站二期、昆之王等项目用地（1分）。举办第一批项目集中开工仪式（2分）；严格执行承诺办结制，受理和查处率100%（1分）。 | |||
专项工作（5分） | 安全生产（1分）；现代农业创新示范提升工程（1分）；重点项目建设推进（2分）；项目谋划：完成项目可研1个，开展概念性研究项目2个（1分）。 | |||
工作创新 | 完善统计分析工作，改版《招商快报》。建立招商系统联系沟通机制，赴承担主要招商任务的单位走访调研，形成调研报告1篇。 开展行政服务大厅网络审批平台调研工作。 | |||
第 二 季 度 | 重 点 工 作 | 招商引资工作 （40分） | 实际到位资金16.25亿元（30分）；引进5亿元以上项目2个（4分）；引进涉农企业2家（2分）；引进创新创业团队5个（2分）；重点区域招商推介洽谈活动3次（2分）。 | |
招商信息工作 （14分） | 策划实施招商宣传，在主要媒体集中宣传1次（1分）；更新发布高速立柱广告宣传牌（1分）；梳理示范区招商引资有关政策，形成招商引资政策汇编（1分）；完成招商重点产业研究分析报告1篇（1分）；筹备开展西洽会暨丝博会各项投资促进活动，完成签约项目的征集、洽谈，邀请客商等工作（2分）；搜集招商项目信息30条（2分）；策划包装项目3个（2分）；引进创新创业团队1个（1分）；二季度招商统计分析，配合完成招商引资考核工作（2分）；组织举办招商系统培训（1分）。 | |||
投资服务工作 （16分） | 累计完成产业项目投资15.1亿元（3分）；做好华电项目输煤廊道、备用水源等配套设施建设，海利项目雨、污水配套等建设(2分)；协调水电部门做好第一批新开工项目水电路配套等建设工作（2分）；做好国营四达机械等项目建设手续代办工作（2分）建成移交项目2个（2分）。举办第二批项目集中开工仪式,新开工涉农项目2个（2分）；严格执行承诺办结制，受理和查处率100%（1分）；进一步梳理行政服务大厅窗口单位业务，简化办事环节，减少提交资料，压缩办理时限（2分）。 | |||
专项工作（5分） | 安全生产（1分）；现代农业创新示范提升工程（1分）；重点项目建设推进（2分）；项目谋划：完成项目可研3个，开展概念性研究项目4个（1分）。 | |||
工作创新 | 充分发挥招商活动平台作用，加强项目信息搜集实效。进一步规范完善示范区招商引资政策。建立产业化项目代办服务台账。 | |||
