分管领导：刘 庆 责任人：杜 江
时限 | 类别 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 备注 |
第 三 季 度 | 重 点 工 作 | 招商引资工作（40分） | 实际到位资金16.25亿元（30分）；引进3亿元以上大项目2个（5分）；引进创新创业团队4个（2分）；重点区域招商推介洽谈活动3次（3分）。 | |
招商信息工作（14分） | 策划实施招商宣传，通过主要媒体集中宣传1次（2分）；修印《招商引资项目册》（1分）；完成招商重点产业研究分析报告1篇（2分）；拜访省政府驻外机构，加强沟通联系（1分）；搜集招商项目信息30条（2分）；策划包装项目3个（2分）；引进创新创业团队1个（1分）；三季度招商统计分析，配合完成招商引资考核工作（2分）；组织举办招商系统培训（1分）。 | |||
投资服务工作（16分） | 累计完成产业项目投资24.5亿元（3分）；协调解决万隆制药、朝阳医院、安佑饲料等项目燃气、电信等基础设施配套（1分）；做好昆之王、西部电缆等项目建设手续代办工作（2分）；建成移交项目2个（2分）；推进步长、亿禾4S店等土建、安装工程顺利建设（2分）；举办第三批项目集中开工仪式（2分）；严格执行承诺办结制，受理和查处率100%（2分）；组织行政服务大厅窗口工作人员业务培训（2分）。 | |||
专项工作（5分） | 安全生产（1分）；现代农业创新示范提升工程（1分）；重点项目建设推进（2分）；项目谋划：完成项目可研3个，开展概念性研究项目4个（1分）。 | |||
工作创新 | 探索建立招商联动机制，实现规划、土地、信息等资源共享。探索项目信息督办制度，推进项目落实。 | |||
第 四 季 度 | 重 点 工 作 | 招商引资工作（40分） | 实际到位资金22.8亿元（30分）；引进5亿元以上大项目2个（2分）；引进3亿元以上项目3个（2分）；引进创新创业团队5个（2分）；引进涉农企业2家（2分）；重点区域招商推介洽谈活动2次（2分）。 | |
招商信息工作（12分） | 围绕招商引资和投资服务做好年度综合宣传（1分）；利用省上驻外机构平台发布杨凌招商项目信息（1分）；修订完成《示范区“十三五”招商引资规划》（2分）；搜集招商项目信息20条（1分）；策划包装项目3个（2分）；汇总建立招商项目跟踪服务台账（1分）；引进创新创业团队1个（1分）；争取省上招商引资扶持资金50万元（1分）；全年招商统计分析，配合完成年度招商引资考核工作（2分）。 | |||
投资服务工作（16分） | 累计完成产业项目投资33.5亿元（3分）；做好华电、海利生物等项目设备安装调试工作（2分）；完成军粮站二期、康福园等项目行政审批、许可等手续代办工作（1分）；建成移交项目2个（1分）；推进嘉禾植物、关中酒等项目土建、安装工程顺利建设（2分）；新开工涉农项目4个（2分）；举办第四批项目集中开工仪式（2分）；严格执行承诺办结制，受理和查处率100%（1分）；企业招商项目网上审批制度全面实行（2分）。 | |||
专项工作（7分） | 安全生产（1分）；现代农业创新示范提升工程（1分）；农高会筹备工作（2分）；重点项目建设推进（2分）；项目谋划：完成项目可研3个，开展概念性研究项目5个（1分）。 | |||
工作创新 | 力争引进10亿元以上项目1个。为其他招商部门争取省上招商引资活动专项经费支持。尝试探索运用新媒体、新模式开展招商宣传。 | |||
