杨凌示范区城中村改造办公室2015年度(一、二季度)目标责任书

分管领导:冷劲松 责任人:李仓成

工作任务

目标及质量要求

备注

城中村改造

完成陈小寨、法禧村、永安村、尚德村等村1200户城改户协议签订任务;完成杨凌大道、渭惠西路、博学路、农科路、107省道等400户和陈小寨建子沟组、永安村、邓家台村600户搬迁群众回迁安置任务;完成陈小寨建子沟组、东桥村、北崖村、邓家台村、铁路建设项目老火车站周边等800户搬迁群众25万平方米房屋拆除工作;招商引资实际到位资金3000万元。


城改项目搬迁群众房屋评估工作(73分)

完成陈小寨100户搬迁群众房屋评估工作(20分);完成永安村400户搬迁群众房屋评估工作(33分);完成法禧村100户搬迁群众房屋评估工作(20分)


专项工作(2分)

保障性安居工程分配任务(2分)。

工作

创新

创新搬迁群众过渡期物业管理办法

化解过渡期回迁群众物业管理存在的问题。

第二季度

城改项目协议签订和回迁安置及房屋拆除(67分)

完成陈小寨村100户、永安村200户、法禧村100户评估工作 (28分) ;完成杨凌大道、渭惠西路、博学南路和陈小寨建子沟组等300户拆迁群众回迁安置小区工作(27分);完成东桥村330户10万平米旧房拆除工作(12分)。


招商引资(5分)

实际到位资金450万元(5分)。

专项工作(3分)

保障性安居工程分配任务(2分);项目谋划:完成项目可研1个(1分)。

工作创新

完善新型城乡一体化发展政策

解决由于现行政策的碎片化和遍地开花现象阻碍农民进城和城镇化进程的问题。