杨凌示范区城中村改造办公室2015年度(三、四季度)目标责任书

分管领导:冷劲松 责任人:李仓成

工作任务

目标及质量要求

备注

第三季度

城改项目协议签订和回迁安置及房屋拆除(67分)

完成陈小寨村100户、永安村300户、法禧村100户、尚德村100户共600户群众搬迁协议签订工作(27分);完成农科路、邓家台村等200户拆迁群众回迁安置小区工作(25分);完成北崖村120户4万平米旧房拆除工作(15分)。


招商引资(5分)

实际到位资金750万元(5分)。

专项工作(3分)

保障性安居工程分配任务(2分);项目谋划:开展概念性研究项目1个(1分)。

工作

创新

创新评估工作办法

解决搬迁房屋评估工作程序问题。

城改项目协议签订和回迁安置及房屋拆除(68分)

完成陈小寨村100户、永安村200户、法禧村100户、尚德村100户共600户群众搬迁协议签订工作 (30分);完成杨凌大道、107省道、永安村等500户拆迁群众回迁安置小区工作(28分);完成建子沟190户和邓家台村140户及老火车站周边30户共11万平米旧房拆除工作(10分)。


招商引资(5分)

实际到位资金1800万元(5分)。

专项工作(2分)

保障性安居工程分配任务(2分)。

工作创新

完善拆迁补偿专项资金管理办法

解决拆迁资金拨付过程存在的问题。