分管领导：权王军 责任人：何淳
时 限 | 类 别 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 备注 |
第 三 季 度 | 重 点 工 作 | 组织建设工程招投标活动（25分） | 完成工程勘察、设计、施工、监理招投标项目，实现交易额4.5亿元（25分）。 | |
组织政府采购活动（25分） | 完成政府集中采购目录内的货物、工程和服务采购，实现交易额4500万元（25 分）。 | |||
组织土地、产权交易活动（20分） | 完成国有建设用地使用权的招标、拍卖、挂牌出让，完成国有产权转让，按当期管委会国有建设用地使用权的招标、拍卖、挂牌出让安排和国有产权转让安排，完成土地出让及产权转让任务（20分）。 | |||
组织政府采购知识培训会（5分） | 完成采购单位人员《政府采购法实施条例》《采购目录》等采购政策、采购规则的培训（5分）。 | |||
第 四 季 度 | 重 点 工 作 | 组织建设工程招投标活动（25分） | 完成工程勘察、设计、施工、监理招投标项目，实现交易额5.5亿元（25分）。 | |
组织政府采购活动（25分） | 完成政府集中采购目录内的货物、工程和服务采购，实现交易额1500万（25分）。 | |||
组织土地、产权交易活动（20分） | 完成国有建设用地使用权的招标、拍卖、挂牌出让，完成国有产权转让，按当期管委会国有建设用地使用权的招标、拍卖、挂牌出让安排和国有产权转让安排，完成土地出让及产权转让任务（20分）。 | |||
交易服务工作（5分） | 完成下半年建设工程、勘察设计、监理招投标项目交易服务费收入65万元 （5分）。 |
