部门（单位）： 分管领导：王宝平 责任人：王存良
时限 | 类 别 | 工作任务 | 目标及指标要求 | 备注 |
全年 | 核心 指标 | 业务收入；医疗质量；创建三级医院 | 完成机关党委换届工作；全年门诊量（挂号）43万人次；住院病人2.15万人次；业务收入1.6亿元；确保全年无恶性医疗事故发生；通过上级主管部门对创建三级医院的评审；召开职工代表大会。 | |
第 一 季 度 | 重 点 工 作 | 业务收入（20分） | 门诊量、住院病人分别为10.75万人次、5483人次（10分）；业务收入4000万元（10分）。 | |
医疗质量（30分） | 建立完善创建三级医院的相关制度流程、岗位职责文件系统（5分）；建立服务标准、服务规范及服务评价标准（4分）；成立预防保健科、质控科，并独立运行（3分）；成立神经内二科（老年病科）（3分）；扩大儿科病区，解决儿科住院难问题（3分）；降低药品费用，在省招标价基础上实行药品二次议价（3分）；与西京医院、交大二附院等建立协作医院关系（3分）；迎接爱婴医院复审抽检工作（3分）；制定急诊科能力6项技术规范和6个重点疾病的绿色通道流程（3分）。 | |||
信息化建设（5分） | 完善门诊导诊系统，方便病人就诊（5分）。 | |||
就医环境建设（15分） | 完成产房、老门诊楼二层的改造（10分）；完成门诊科室的布局调整（5分）。 | |||
巡视整改工作（3分） | 完成省委巡视组反馈意见整改工作任务（3分）。 | |||
专项工作（2分） | 重点项目建设推进（2分）。 | |||
第 二 季 度 | 重 点 工 作 | 党委工作（5分） | 完成机关党委换届工作（5分）。 | |
业务收入（12分） | 门诊量、住院病人分别为10.75万人次、5267人次（6分）；业务收入3920万元（6分）。 | |||
医疗质量（25分） | 对现流程系统实施培训（5分）；检查流程体系运行的效果（5分）；服务评价及监控（5分）；独立运行两个妇产科（5分）；对医护人员进行急诊科能力6项技术规范和6个重点疾病的绿色通道流程的培训（5分）。 | |||
信息化建设（5分） | 试点推行无线护理及医疗查房系统（5分）。 | |||
就医环境建设（10分） | 完成重症医学科及新生儿科改造方案的招投标（5分）；完成院内整体管网的改造建设（5分）。 | |||
纪检监察信访工作 （5分） | 健全纪检监察机构；持续深入开展纪律作风整顿活动，组织开展明察暗访1次；群众投诉举报结案率95%以上（5分）。 | |||
党群工作（10分） | 召开职工代表大会（4分）；设立职工之家和职工健身房（3分）；组织开展“护士节”庆祝活动（3分）。 | |||
专项工作（3分） | 重点项目建设推进（2分）；项目谋划：完成项目可研1个（1分）。 |
