分管领导：王宝平 责任人：王存良
时限 | 类 别 | 工作任务 | 目标及指标要求 | 备注 |
第 三 季 度 | 重 点 工 作 | 党委工作（3分） | 加强干部队伍建设，落实完善考核及专项工作管理办法（3分）。 | |
业务收入（20分） | 门诊量、住院病人分别为10.32万人次、5267人次（10分）；业务收入3920万元（10分）。 | |||
医疗质量（26分） | 检查管理流程体系运行的效果，总结评审管理流程体系有效性、适应性，及时解决存在的问题（6分）；重症医学科投入使用（5分）；呼吸、消化科独立运行（5分）；举办第二届科学技术大会（5分）；急诊科能力6项技术规范的实践和6个重点疾病的绿色通道流程质量控制（5分）。 | |||
就医环境建设（20分） | 完成透析室的改造及搬迁（10分）；完成体检中心的装修及搬迁（10分）。 | |||
纪检监察信访工作 （3分） | 持续深入开展纪律作风整顿活动，组织开展明察暗访1次；群众投诉举报结案率95%以上（3分）。 | |||
专项工作（3分） | 重点项目建设推进（2分）；项目谋划：开展概念性研究项目1个（1分）。 | |||
第 四 季 度 | 重 点 工 作 | 党委工作（5分） | 组织开展科室主要负责人向院党委述职述效述廉活动（5分）。 | |
业务收入（20分） | 门诊量、住院病人分别为11.18万人次、5483人次（10分）；业务收入4160万元（10分）。 | |||
医疗质量（20分） | 通过上级主管部门对创建三级医院的评审（15分）；对急诊科能力6项技术规范进行考核，对6个重点疾病的绿色通道流程进行质量评估（5分）。 | |||
信息化建设（10分） | 实现多媒体导引系统全院覆盖（10分）。 | |||
就医环境建设（15分） | 规范院内整体环境流程（15分）。 | |||
纪检监察信访工作 （3分） | 持续深入开展纪律作风整顿活动，组织开展明察暗访1次；群众投诉举报结案率95%以上（3分）。 | |||
专项工作（2分） | 重点项目建设推进（2分）。 |
