分管领导:刘庆 责任人:苏亚文
时限 | 类 别 | 工作任务 | 目标及指标要求 | 备注 |
第 三 季 度 | 企业 经营 (40分) | 收入(20分) | 400万元。 | |
税后利润(10分) | 120万元。 | |||
国有资产保值增值(10分) | 国有资产保值增值率大于100%。 | |||
承担 管委 会任务 (35分) | 代建项目、投资和管委会交办的其他任务(25分) | 公共服务中心公租房封顶(3分);公共服务中心企业研发楼砌体工作至16层(4分);完成富海工业园13#厂房钢结构安装(3分);富海工业园多层厂房开工建设(3分);孟杨路、兴杨路东延开工建设(3分); 完成产业大道的设计工作(3分);园区排水工程开工建设(3分);完成北干渠路(新桥路-东新路)的招标工作(2分)。 | ||
招商引资(5分) | 实际到位资金5.5亿元(5分)。 | |||
专项工作(5分) | 现代农业创新示范提升工程(1分);安全生产(1分);重点项目建设推进(2分);项目谋划:完成项目可研1个,开展概念性研究项目2个(1分)。 | |||
创新工作 | 探索国有企业混合所有制经济发展模式;在公司内部管理关键环节,讨论并探索建立系列工作流程并实施。 | |||
第 四 季 度 | 企业 经营 (40分) | 收入(15分) | 600万元。 | |
税后利润(10分) | 180万元。 | |||
国有资产保值增值(5分) | 国有资产保值增值率大于100%。 | |||
上缴收益(10分) | 65万元 | |||
承担 管委 会任务 (35分) | 代建项目、投资和管委会交办的其他任务(23分) | 公共服务中心公租房砌体工作至9层(2分);完成公共服务中心企业研发楼管道安装工作(2分);完成富海工业园综合楼室外装修工作(2分);富海工业园多层厂房建至正负零(2分);完成北干渠路(东新路-杨扶路)雨污水管道的铺设(2分);孟杨路、兴杨路东延道路工程完成雨污水管道的铺设(2分);完成产业大道报建工作(1分);园区排水工程完工(2分);完成申报项目补助资金1000万元(1分);保税仓库开工建设(3分);引进5亿元以上重大项目1个,3亿元以上项目2个,涉农企业2家(2分);引进技术创业团队3个(2分)。 | ||
招商引资(5分) | 实际到位资金7.7亿元(全年累计引进外资1000万美元)(5分)。 | |||
专项工作(7分) | 现代农业创新示范提升工程(1分);安全生产(1分)保障房建设(2分);重点项目建设推进(2分);项目谋划:完成项目可研2个,开展概念性研究项目2个(1分)。 | |||
创新工作 | 探索国有企业混合所有制经济发展模式;在公司内部管理关键环节,讨论并探索建立系列工作流程并实施。 |