分管领导：刘天雄 责任人：崔汉涛
时限 | 类别 | 工作任务 | 目标及指标要求 | 备注 |
全年 | 核心指标 | 企业经营、孵化服务 | 完成收入1150万元，实现税后利润240万元，上缴国有资本收益50万元，国有资产保值增值率大于100%；引进创新创业团队45家，孵化科技企业35家，毕业企业5家；全年开展企业培训36场次、沙龙活动5场次；专项推介宣传活动4场；推进科技企业孵化器建设项目，争取开工；招商引资实际到位资金80000万元。 | |
第 一 季 度 | 企业 经营 （40分） | 收入（20分） | 230万元(20分)。 | |
税后利润（10分） | 48万元(10分)。 | |||
国有资产保值增值（10分） | 国有资产保值增值率大于100%(10分)。 | |||
承担管委会任务 （35分） | 代建项目、投资和管委会交办的其他任务（26分） | 提出科技企业孵化器项目概念设计方案（5分）；开展企业培训2场次、专项推介宣传活动1场次(3分)；提出创业苗圃建设方案(5分)；引进创新创业团队8个(8分)；孵化科技企业5家(5分) 。 | ||
招商引资（5分） | 实际到位资金12000万元(5分)。 | |||
专项工作（4分） | 安全生产（1分）；重点项目建设推进（2分）；项目谋划：完成项目可研1个，开展概念性研究项目1个（1分）。 | |||
工作创新 | 考察调研天使投资基金；与人事局联系，提出合作建设大学生创业孵化基地方案。 | |||
第 二 季 度 | 企业 经营 （40分） | 收入（15分） | 345万元（20分）。 | |
税后利润（10分） | 72万元（10分）。 | |||
国有资产保值增值（5分） | 国有资产保值增值率大于100%(10分)。 | |||
上缴收益（10分） | 25万元(10分)。 | |||
承担管委会任务 （35分） | 代建项目、投资和管委会交办的其他任务（26分） | 确定科技企业孵化器项目概念设计方案，提出合作建设方案（4分）；开展企业培训11场次、沙龙活动2场次（4分）；组织参展西洽会，专项推介宣传活动1场次（4分）；创业苗圃开始建设(4分)；引进创新创业团队12个,涉农企业1家（5分）；孵化科技企业10家（5分）。 | ||
招商引资（5分） | 实际到位资金20000万元(5分)。 | |||
专项工作（4分） | 安全生产（1分）；重点项目建设推进（2分）；项目谋划：完成项目可研1个，开展概念性研究项目2个（1分）。 | |||
工作创新 | 提出天使投资基金设立、运作、管理方案；完成大学生创业孵化基地建设。 |
