联系领导：陈亚平 责任人：董洁
时 限 | 类 别 | 工作任务 | 目标及指标要求 | 备 注 |
全 年 | 核心 指标 | 信贷支农力度不断加大 | 坚持“两轮驱动”发展战略，重点做好粮油收储信贷工作，积极支持新农村建设，全年累计投放贷款3亿元以上。 | |
上 半 年 | 重 点 工 作 | 贷款投放1.5亿元以上 (100分) | 不断加大贷款支农力度，重点做好夏粮收购资金供应和中长期项目贷款投放，上半年贷款累计投放1.5亿元以上（30分）；继续强化存款组织工作力度，上半年日均存款达到2亿元（30分）；稳步推进财挂利息清收工作，力争上半年完成当年利息清收（30分）；贷款余额增速较上年同期增加25%，余额存贷比较上年同期增加10%，对三农及中小企业信贷投放做到“两个不低于”。（10分） | |
工作 创新 | 加大员工教育培训力度 | 结合业务发展需要和作风改进要求，积极组织员工教育培训工作，强化政治思想工作开展，年内完成党委中心组学习4次，组织培训讲座8场次，为员工争取学习机会20人次以上。 | ||
下 半 年 | 重 点 工 作 | 贷款投放1.5亿元以上（100分） | 重点抓好秋季粮油收储工作，妥善做好贷款维护，积极营销新客户，实现贷款累计投放1.5亿元（30分）；持续加大存款组织工作力度，全年日均存款达到2.2亿元以上（20分）； 加强风险防控工作力度，确保全年不出现新增不良贷款，继续保持不良贷款零余额（20分）；实现经营利润大幅增盈，全年实现盈利2000万元以上(20分)；贷款余额增速较上年同期增加25%，余额存贷比较上年同期增加10%，对三农及中小企业信贷投放做到“两个不低于”。（10分） | |
工作 创新 | 提升信贷基础管理水平 | 加强业务知识学习，切实推进贷款全流程标准化模板及其指引落实，坚持依法合规经营，进一步提升我行经营管理水平。 |
