杨凌示范区公共资源交易中心2014年度(分季)目标责任书

党工委、管委会部门(单位)2014年度(分季)目标责任书

单位:公共资源交易中心 分管领导:权王军 责任人:何淳

工作任务

目标及质量要求

备注

各类交易服务工作

组织完成各类交易任务。其中,完成建设工程交易额 27 亿元,完成政府采购 8000 万元,按管委会土地出让及产权交易安排完成土地和产权交易任务;完成交易服务费 190 万元。


重点

工作

组织建设工程招投标活动(35分)

完成建设工程招投标项目,实现交易额 5 亿元(35分)。


组织政府采购活动(30分)

完成政府采购交易项目,实现交易额 900万元(30分)。

组织土地、产权交易活动(25分)

完成土地、产权交易项目,按当季管委会土地出让及产权交易安排完成土地和产权交易任务(25分)。

工作

创新

探索建立社会监督机制

建立特邀监督员(社会公众)旁听制度。

重点

工作

组织建设工程招投标活动(30分)

完成建设工程招投标项目,实现交易额 8 亿元(30分)。


组织政府采购活动(20分)

完成政府采购交易项目,实现交易额 2600 万元(20分)。

组织土地、产权交易活动(20分)

完成土地、产权交易项目,按当季管委会土地出让及产权交易安排完成土地和产权交易任务(20分)。

组织政府采购知识培训会(15分)

完成采购单位人员采购政策、采购规则的培训(15分)。

与财

政局

联合

交易服务工作( 5分)

完成上半年交易服务费收入 90 万元(5分)。


重点

工作

组织建设工程招投标活动(35分)

完成建设工程招投标项目,实现交易额 9 亿元(35分)。


组织政府采购活动(30分)

完成政府采购交易项目,实现交易额 2600 万元(30 分)。

组织土地、产权交易活动(25分)

完成土地、产权交易项目,按当季管委会土地出让及产权交易安排完成土地和产权交易任务(25分)。

工作

创新

建设工程招投标电子化

实现与省招标办全过程联网运行。

重点

工作

组织建设工程招投标活动(30分)

完成建设工程招投标项目,实现交易额 5亿元(30分) 。


组织政府采购活动(30分)

完成政府采购交易项目,实现交易额 1900 万(30分)。

组织土地、产权交易活动(20分)

完成土地、产权交易项目,按当季管委会土地出让及产权交易安排完成土地和产权交易任务(20分)。

交易服务工作(10分)

完成下半年交易服务费收入 100万元 (10分)。