陕西华秦农牧科技有限公司2013年度(分季)目标责任书

时限

类别

工作任务

目标及质量要求(考核分值)

备注

全年

核心

指标

企业经营、招商引资

销售收入4.6亿元;税后利润200万元以上;对外投资要确保资金安全、收益稳定。

第一季度

企业经营

(55分)

收入(20分)

9000万元

税后利润(20分)

25万元

国有资产保值增值(15分)

0.25%

承担管委会任务

(45分)

其他重点工作(45分)

制定并实施《公司2013年工作方案》(10分);出台《公司中层干部工作目标考核方案》(10分);出台《公司创新工作方案》(10分);出台《精益化管理工作方案》(10分);出台《员工作风建设半军事化管理训练方案》(5分)。

第二季度

企业经营

(55分)

收入(20分)

11000万元

税后利润(20分)

50万元

国有资产保值增值(15分)

0.25%

承担管委会任务

(45分)

其他重点工作(45分)

制定实施《公司职工奖惩条例》(10分);制定并实施《市场突破方案》(10分);实施职业养殖三级培训(10分);《生产现场6S管理方案》(10分);制定《公司二期筒仓群建设方案》(5分)。

第三季度

企业经营

(55分)

收入(20分)

13000万元

税后利润(20分)

55万元

国有资产保值增值(15分)

0.25%

承担管委会任务

(45分)

其他重点工作(45分)

实施公司中层干部半年考核考评(10分);实施市场突破方案(10分);精益化管理、创新工作中期总结表彰(10分);员工作风建设半军事化训练成果汇报表演(10分);举办员工岗位技能比武(5分)。

第四季度

企业经营

(55分)

收入(20分)

13000万元

税后利润(20分)

70万元

国有资产保值增值(15分)

0.25%

承担管委会任务

(45分)

其他重点工作(45分)

实施公司中层干部全年考核考评(10分);实施市场突破方案(10分);精益化管理、创新工作年末总结表彰(10分);全年完成50场次、3000人次的职业养殖户技术培训示范推广和1000户次养殖场疫病诊断服务(15分)。