关于印发第二十届农高会筹委会各部门筹办工作目标责任书的通知

杨办发〔201327

中共杨凌示范区工委办公室

杨凌示范区管委会办公室

关于印发第二十届农高会筹委会各部门筹办工作目标责任书的通知

杨陵区委、区政府,党工委和管委会各工作部门、各直属机构:

《第二十届农高会筹委会各部门筹办工作目标责任书》已经7月11日党工委、管委会班子会议研究通过,现予印发,请各相关部门(单位)落实责任,尽快启动各项筹备工作。

中共杨凌示范区工委办公室杨凌示范区管委会办公室

2013年7月23日


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会办公室(1分管领导:刘天雄

牵头部门(单位):管委会办公室、展览局 人:杨芳乾、桂党会

相关部门:人事局、党群工作部、驻京联络处、信访局、督查室

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门

及分值

相关部门

及分值

总分值

1

总体

方案

会总施方案的起草、送

展览局

(1分)


1分

2

日常工作

重大活动安排、重要综合材料起草

管委会办公室

(1分)


1分

组委会日常办公,对外联络,接待、会议会务等工作

展览局

(0.5分)


0.5分

农高会各部门职责的制定,农高会筹委会文件的起草、审定和印发。

展览局

(0.5分)


0.分5

农高会中英文网站维护更新。设计制作大会奖牌。

展览局

(0.5分)


0.5分

编印农高会《情况通报》、参会指南。

展览局

(0.5分)


0.5分

对各部门筹办工作进展情况开展督查

督查室

(0.5分)


0.5分

联系国家有关部委,做好协助发文、领导邀请等工作

驻京联络处

(0.5分)


0.5分

牵头做好会期信访工作

信访局

(0.5分)


0.5分

3

开闭幕式组织

开闭幕式的策划、方案的制定及组织实施

人事局

(1分)


1分

4

指挥部联络及服务

协调各部门与指挥部的工作衔接,负责指挥部办公及后勤保障工作。

管委会办公室(0.5分)

展览局

(0.5分)

1分

5

志愿者选拔培训及调配

负责志愿者需求统计、选拔、培训、调配和考核工作。

党群工作部

(1分)

团区委

1分

6

筹委会机构调整及经费预算

根据工作需要,提出筹委会工作机构设置建议。配合财务审计部,根据机构设置及工作任务编制经费预算。

展览局

(0.5分)


0.5分

7

证件管理

各类证件的设计、制作、管理与发放。

管委会办公室(0.5分)

展览局

(0.5分)

1分


部门分值及总分

管委会办公室(含办公室管理部门,3.5分)、党群工作部(1分)、人事局(1分)、展览局(4.5分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会展览部(2分管领导:孙

牵头部门(单位):展览局 人:桂党会

相关部门:国际合作局、邮政局

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门及分值

相关部门及值

总分值

1

展区

规划

各展)的规划以及各室布局设计

展览局

(1分)


1分

2

招展及展位费收入组织

设计印制招展资料,政府展团联络、市场化招展和境外展团的招展,完成1750个室内展位招展任务、举办农高会创办20周年图片展。完成下达的展位费收入任务,完成代理招展单位工作费用及展位费返还工作。

展览局

(3分)


3分

3

门票收入组织

按照市场化方式做好门票销售工作,督促完成下达的门票收入任务。

展览局

(1分)

邮政局

1分

4

展馆管理与服务

完成展位搭建、布展、撤展任务。展馆内卫生整洁,参观秩序良好,公共服务设施齐全,及时接受并处理展商和观众投诉。

展览局(1.5分)


1.5分

5

参展商

服务

协助客商安排接送站、食宿安排、旅游服务,配合有关部门制定接待单位最高限价,展商报道秩序良好。

展览局(0.5分)


0.5分

6

专业客商邀请

广泛邀请境内外专业客商到会参观,建立客商数据库,及时提供证件办理、配对洽谈等服务。

展览局(0.5分)


0.5分

7

农高会

户外广告管理

协调有关部门统一农高会广告资源,通过公开招标确定广告代理商,确保会期氛围热烈。

展览局(0.5分)


0.5分

8

会刊编印及发放

及时收集资料编印农高会会刊,统筹做好会刊发放工作。

展览局(0.5分)


0.5分

9

评奖评优

农高会优秀组织奖、优秀展示奖、优秀成交奖、优秀服务奖的组织评选,以及奖牌的管理与发放。

展览局(0.5分)


0.5分

10

提高

农高会三化水平

参展参会国家达到40个;举办18个专题展览;企业代理招展比例达到50%。

展览局(0.5分)

国际合作局(0.5分)

1分


部门分值及总分

展览局(9.5分)、国际合作局(0.5分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会国际合作部(3分管领导:刘

牵头部门(单位):国际合作局责任人:

相关部门:安监局

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部

及门分值

相关部门及分值

总分值

1

高端论坛组织筹办

制定国际合作周专项方案并组织实施。确定论坛主题,做好中外演讲嘉宾邀请工作,做好会场布置、同传翻译、观众组织等会务工作。

国际合作局(3.5分)

安监局(0.5分)

4分

2

专项合作交流活动

做好中加以圆桌会议、中新草业研讨会、驻华使节杨凌行等国际交流活动。

国际合作局(3分)

西农大国际交流中

3分

3

涉外工作联络及外宾活动组织

做好大会涉外活动联络工作,组织外宾会见活动,配合做好农高会境外参展等活动的联络协调工作。

国际合作局

(1分)


1分

4

国际合作园区招商

举办杨凌国际合作项目专场招商推介活动,达成3项以上合作协议。

国际合作局

(1分)


1分

5

境外客商接待服务

广泛邀请境外参展参会客商到会洽谈,做好境外展团及重要客商的接待服务工作。

国际合作局

(1分)


1分


部门分值及总分

国际合作局(9.5分)、安监局(0.5分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会宣传部(4分管领导:郭建树

牵头部门(单位):宣传部 人:李成砚

相关部门:电视台、农业科技报社、区委宣传部等

序序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门

及分值

相关部门及分值

总分值

1

农高会总体宣传

制定农高会总体宣传方案并组织实施。积极联系上级宣传部门加大对农高会的宣传力度。

宣传部

(1分)


1分

2

配合招展

专题宣传

围绕招展进度,在专业媒体发布农高会宣传广告。在省内外策划组织2次以上专题宣传活动。

宣传部

(1.5分)


1.5分

3

农高会新闻发布

会前适时举办农高会新闻发布会,扩大影响。

宣传部

(0.5分)


0.5分

4

新闻记者

邀请及接待

落实中央八项规定,邀请中、省及境外主流媒体到会报道,做好记者接待服务工作。

宣传部

(1分)


1分

5

新闻中心

运行

新闻中心运转高效,为各级记者宣传发稿提供保障及便利。

宣传部

(1分)


1分

6

会期集中

宣传

征集农高会新闻线索,采编审定农高会宣传稿件,统一农高会对外宣传内容及口径。确保中央电视台重要栏目农高会新闻2次。做好区内氛围营造工作。

宣传部

(1分)


2分

7

农高会创办20周年纪念活动

按照务实、节俭原则,策划并组织农高会20周年纪念活动。

宣传部

(1分)


1分

8

大会宣传特刊编印

收集农高会资料,编印第二十届农高会宣传特刊,制作宣传光盘。

宣传部

(1分)

展览局电视台

1分

9

鉴宝农高会

办好第八届鉴宝农高会,提升节目质量,充实节目内容,提高收视率,扩大节目的影响力。

电视台

(1分)


1分


部门分值

及总分

宣传部(9分)、电视台(1分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定

2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书


部门名称及编号:筹委会财务审计部(5分管领导:权王军

牵头部门(单位):财政局 人:王养锋

相关部门:审计局

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门及分值

相关部门及分值

总分值

1

农高会工作经费预决算管理

根据农高会部门设置及工作任务,及时编制本届农高会经费预算,及时安排经费,保证工作需要。大会闭幕后及时编制农高会财务决算报告。

财政局

(3分)


3分

2

农高会收入组织及支出管理

提供收费票据,指导、督促做好展位费、门票等大会收入的组织工作。认真落实中、省和示范区关于厉行节约的有关规定,审核各部门经费支出。

财政局

审计局

(各1分)


2分

3

经费申请

落实省财政对农高会经费补助。

财政局

(2分)


2分

4

农高会经费专项审计

将事前、事中、事后审计有机结合,加强农高会财务收支全过程审计监督,农高会财务决算完成后及时开展审计。

审计局

(2分)


2分

5

农高会资产管理

及时、妥善处理农高会筹办中形成的国有资产,做好资产登记、清理和移交工作。

财政局

(1分)


1分


部门分值

及总分

财政局(7分)、审计局(3分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会信息发布成果交易与评奖部(6 分管领导:刘天雄

牵头部门(单位):科教局 人:袁鸿马

相关单位:农业局、国家(杨凌)农业技术转移中心、国家(杨凌)旱区植物品种权交易中心

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门

及分值

相关部门

及分值

总分值

1

科技成果信息征集及发布

面向国内外涉农高校、企业、科研院所、参展团征集成果信息,举办科技成果信息发布活动。

科教局

(3分)


3分

2

科技成果交易

举办技术和品种权转让交易活动,国家(杨凌)农业技术转移中心、国家(杨凌)旱区植物品种权交易中心的知名度和影响力。

“两个中心”办公室

(2分)


2分

3

后稷奖评选

面向国内外参展单位,组织后稷奖和后稷特别奖的评选,做好评审、奖牌证书制作、颁奖仪式组织等工作。

科教局

(3分)


3分

4

展会知识

产权保护及

投诉处理

制定展会知识产权保护办法。在展馆内专区设立展会知识产权保护办公室,现场处理相关投诉。

知识产权局

(科教局,2分)


2分


部门分值

及总分

科教局(8分)、两个中心(2分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会交易洽谈部(7分管领导:刘

牵头部门(单位):招商信息中心(招商一局) 人:申忠海

相关部门:招商二局、招商三局、招商四局、项目办、创新创业园发展公司、工业园区公司、现代农业公司、城投公司、杨陵区政府

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门

及分值

相关部门及分值

总分值

1

客商邀请及接待

广泛邀请国内外客商到会参观洽谈,专业客商数量稳步增长,到会的央企及知名民企高层领导人数不少于20人。做好客商会前对接和会期接待服务等工作。

招商信息

中心

(0.4分)

招商二、三、四局、创新创业公司、工业园区公司、农业园区公司、城投公司、杨陵区(各0.2分)

2分

2

签约仪式组织

举办大会集中签约和示范区专场签约活动,协助参会代表团举办专场签约活动。大会签约金额较上届有所增长。

招商信息中心

(0.6分)

招商二、三、四局、创新创业公司、工业园区公司、农业园区公司、城投公司、杨陵区(各0.3分)

3分

3

示范区招商项目征集

面向全区征集招商引资项目,印制项目册,向到会专业客商进行推介

项目办

(1分)


1分

4

大会成交统计

加强交易统计,及时准确提供统计数据。

招商信息中心(1分)


1分

5

对接洽谈活动组织

策划举办10次以上一对一、深层次投资洽谈活动或对接会,提高大会实效。

招商信息中心(0.6分)

招商二、三、四局、创新创业公司、工业园区公司、农业园区公司、城投公司、杨陵区(各0.3分)

3分


部门分值及总分

招商信息中心(2.6分),项目办(1分),招商二、三、四局、创新创业公司、工业园区公司、农业园区公司、城投公司、杨陵区各0.8分

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会邀请接待部(8分管领导:冷劲松

牵头部门(单位):接待办 人:刘仲山

相关部门:发改局、旅游局等

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门

及分值

相关部门及分值

总分值

1

邀请及接待方案

落实中央八项规定,提出本届农高会邀请接待计划,制定本届农高会邀请接待工作方案。

接待办

(1分)


1分

2

邀请及信息收集

按照审定的邀请计划发出邀请,及时跟踪收集反馈信息,做出接待安排。

接待办

(2分)


2分

3

会期接待

工作

落实一对一省上接待单位和示范区接待单位,会前对接待联络员进行培训,及时送达各类证件和活动安排信息,确保会期接待工作顺畅。

接待办

(3分)


3分

4

组委会招待宴会组织

制定招待宴会专项方案并组织实施。

接待办

(1分)


1分

5

省部级领导活动安排

做好省部级领导会期接待、会见及出席活动的衔接工作。

接待办

(1分)

发改局

(1分)

2分

6

旅游市场

管理

对旅游接待单位服务重点环节开展专项治理,提升旅游服务质量。

旅游局

(1分)


1分


部门分值

及总分

接待办(8分)、发改局(1分)、旅游局(1分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会咨询培训部(9分管领导:郭建树

牵头部门(单位):科技信息中心 人:马文华

相关责任部门:公共资源交易中心

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门及分值

相关部门及分值

总分值

1

中外农民创业讲座组织

邀请国内外知名农民创业代表到会演讲,国外演讲嘉宾不少于2人。讲座次数达到2次以上。

信息中心(3分)


3分

2

农民实用技术咨询组织

创新咨询方式,扩大咨询范围,逐步建立咨询数据库,开展常态化咨询服务。

信息中心(3分)


3分

3

农民实用技术讲座组织

讲座场次达到15场,参加人数较上届增加10%

信息中心(2分)

公共资源交易中心(1分)

3分

4

展馆及会场

网络服务

协调电信、联通、移动等电信运营商做好展馆及主要会场网络接入服务。

信息中心(1分)


1分


部门分值

及总分

科技信息中心(9分)、公共资源交易中心(1分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会安保部(10分管领导:郭建树

牵头部门(单位):公安局 人:李宏文

相关责任单位:示范区政法委、安监局、质监局、消防支队,杨陵区法院、检察院、司法局

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门及分值

相关部门

及分值

总分值

1

开闭幕式等安保工作

配合省公安厅等有关方面做好开闭幕式及其它各项活动、重点场所的安保工作。确保会期示范区社会治安秩序良好。

公安局

(2分)


2分

2

会期交通秩序管理

落实中省有关规定,制定交通秩序管理专项方案,减少交通管制。细化岗位和职责,确保会期交通顺畅、安全有序。

公安局

(1分)


2分

3

安全管理

认真排查各展馆、各接待点及其它重要场所安全隐患,并督促整改。加强特设检查、入口安检、治安巡逻等工作力度,及时处理治安事件。

公安局

(1分)

安监局

质监局(各0.5分)

2分

4

消防安全管理

加大布展、展览期间的消防检查,组织开展消防实战演练活动。

公安局

(1分)

消防队

2分

5

突发事件处置

制定火灾事件、恐怖事件等应急预案,配备必要的设施设备。

公安局

(1分)


1分

6

临时停车场管理

设立临时停车场位置并做好管理工作,制作醒目标志,引导参会车辆有序停放。

公安局(0.5分)


0.5分

7

警力协调联络

争取省公安厅、武警陕西总队支持,协调借调公安民警、武警官兵做好警力联络衔接工作。

公安局(0.5分)


0.5分


部门分值及总分

公安局(9分)、安监局(0.5分)、质监局(0.5分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会市场监管部(11分管领导:刘

牵头部门(单位):工商局 人:付永涛

相关责任单位:发改局(物价局)、公安局、市政局

序号

工作

任务

目标及质量要求

责任部门

及分值

相关部门

及分值

总分值

1

市场管理

加强对经营场所的检查,加大会期展馆内外巡查力度,做好重点区域、重点路段的管理,清理流动摊点,保证市场交易秩序井然。

工商局

(2分)

公安局、市政局(各1.5分)

5分

2

投诉处理

及时接受消费者投诉,严厉打击假冒伪劣商品,保护参展商和消费者合法权益。

工商局

(3分)


3分

3

物价监督管理

负责会期物价监督管理工作,制定定点接待单位最高限价,维护市场价格稳定。

发改局

(物价局)

(2分)


2分


部门值

及总分

工商局(5分)、发改局(2分)、公安局(1.5分)、市政局(1.5分))

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会卫生及食品安全保障部(12

分管领导:王宝平、李大芳

牵头部门(单位):食品药品监督管理局责任人:李新龙

相关责任单位:农业局、社会事业局

序号

工作

任务

目标及质量要求

责任部门及分值

相关部门及分值

总分值

1

公共卫生管理

加强大会公共卫生监督管理,协调落实各展馆现场医疗救助人员,制定公共卫生安全突发事件应急预案。

社会事业局(2分)

药监局(1分)

3分

2

食品安全监督

加强对宾馆、饭店、餐饮服务区、农家乐接待点的食品安全检查,制定食品安全突发事件预案。

药监局(3分)


3分

3

动植物

检疫

加强会期动植物检疫工作,加强外来动植物疫情监管。

农业局(2分)


2分

4

药品监管

加大对区内药品经营门店的检查。

药监局(2分)


2分


部门分值及总分

药监局(6分)、社会事业局(2分)、农业局(2分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会条件保障部(13分管领导:冷劲松

牵头部门(单位):市政管理局 人:王西宁

相关责任部门:交通局、发改局(物价局)、投资服务局、城投公司

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门

及分值

相关部门及分值

总分值

1

市政保障工作

保障展会期间水电气暖路通讯正常运行

市政局

(3分)

电力公司、自来水公司、移动、联通、电信公司、热力公司

3分

2

环境卫生

做好示范区内特别是展馆周边市容环境卫生整治、绿化美化亮化工作。

市政局

(3分)

市政管理服务公司

3分

3

交通保障

合理调配公交线路及运行时间,保障展会期间各展馆、客商驻地、示范园区及参观景点公交运行畅通。严厉打击客运车辆及出租车随意涨价欺客宰客等行为。

市政局

(0.5分)

交通局

发改局(物价局)

投资服务局

(各0.5分)

2分

4

武警驻地条件保障

协调落实武警驻地水电、卫生设施及取暖设施。

市政局

(1分)

投资服务局

(1分)

2分


部门分值

及总分

市政局(7.5分)、交通局(0.5分)、发改局(物价局0.5分)、投资服务局(1.5分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报管委会领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会环境整治部(14分管领导: 王宝平

牵头部门(单位):杨陵区政府 人: 张启东

相关责任单位:

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门分值

相关部门分值

总分值

1

自产自销展区管理

展区位置选址合理,内部布局科学。展区水电、公厕、消防等配套设施安装到位,形象良好。做好商户经营监管工作。

杨陵区政府(2分)


2分

2

市容环境卫生整治工作

做好老城区、各参观点以及及城乡结合部、乡村环境整治、卫生保洁、绿化美化工作。

杨陵区政府(2分)


2分

3

省内各市县区党政领导邀请接待工作

邀请省内市县区、省内外示范推广基地县党政领导到会参观,做好接待服务工作。

杨陵区政府(2分)


2分

4

招商引资

工作

征集产业合作项目,推介杨陵区招商引资项目,签订招商引资协议。

杨陵区政府(2分)


3分

5

流浪人员

救助

对流浪乞讨人员进行及时救助,保证大会氛围。

杨陵区政府(1分)


1分


部门分值

及总分

区政府(10分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定


2013年第二十届农高会筹办工作目标责任书

部门名称及编号:筹委会产业发展促进部(15分管领导:陈亚平

牵头部门(单位):经贸局 人:李春安

相关部门:展览局、金融办、现代农业园区公司

序号

工作任务

目标及质量要求

责任部门及分值

相关部门及分值

总分值

1

杨凌展团组织工作

制定组展方案,组织区内知名企业参展,展位数达到50个,参展企业达到30个,展区规划及特装设计突出杨凌特色。

经贸局

(3分)

展览局(1分)

4分

2

农高会境外展品通关协调工作

协调海关、出入境检验检疫部门为农高会境外展品提供便利。

经贸局

(0.5分)

展览局(0.5分)

1分

3

杨凌企业会期宣传推介工作

组织区内企业利用农高会平台,做好会期项目合作、产品宣传等工作。

经贸局

(1分)


1分

4

金融机构、投资机构邀请及活动安排

邀请省内金融、保险、投资机构参会,与区内企业开展对接洽谈活动。

经贸局

(0.5分)

金融办(0.5分)

1分

5

葡萄酒展及专题活动组织

邀请葡萄酒行业知名企业参加葡萄酒展览及其它专题活动。

经贸局

(1分)

农业园区公司

(1分)

2分

6

现代农业园区参观组织

做好客商及群众参观示范园区的引导、讲解等接待工作。

园区公司(1分)


1分


部门分值

及总分

经贸局(6分)、展览局(1.5分)、金融办(0.5分)、农业园区公司(2分)

10分

注:1、农高会工作考核实行扣分制,纳入各单位年度目标考核。

2、农高会结束后,各部门将实证材料交考核办,由考核办提出考核意见报示范区领导审定