杨凌示范区发展和改革局2012年度(分季)目标责任书

发展和改革局2012年度(分季)目标责任书

分管领导:冷劲松责任人:赵万潮

时限

类别

工作任务

目标及质量要求

备注

观经济管理(30分)

编制印发《示范区2012年国民经济和社会发展计划》、《示范区2012年国民经济和社会发展计划内控指标》(10);实现生产总值12亿元(20分)。

重点目管理(15分)

编制印发《示范区2012年重点建设项目计划》、《示范区2012年政府投资基本建设项目计划》(5分);制定印发《政府投资项目管理办法》(5分);做好华电热电联产等重大项目推进工作(2分);完成一季度重点项目专项考核工作(3分)。

目策包装(15分)

提出2012年首批预研项目30个(10分);完成示范区“十二五”规划重大项目2011年度评估及项目调整工作(5)

统计工作(5分)

推进“企业一套表”改革,完善网报平台建设(5分)。

家生物产业基地

15分)

组织生物制药、种业企业申报中省专项资金(5分);启动陕西省种业产业联盟组建工作(10)

招商引5分)

合同引资2.56亿元(2分);实际到位资金1.28亿元(3分)。

日常业务5分)

职能职责范围内的日常业务工作(5分)。

观经济管理(30分)

完成一季度经济运行情况研究分析,提出对策建议(10分);实现生产总值19亿元(20分)。

重点目管理(10分)

开展重点项目督查1次(5分);完成二季度重点项目专项考核工作(5分)。

目策包装(10分)

围绕现代农业、次核心城市建设、产业链建设策划包装项目20个以上(10分)。

物价工作(5分)

提出水价改革工作方案,启动水价改革(5分)。

统计工作(5分)

完成二季度定报双轨运行工作(5分)。

术创业体系建

5分)

编制完成《示范区技术创业体系发展规划》(3分);开展农民创业促进项目的跟踪争取工作(2分)。

改工作(5分)

制定印发《示范区2012年深化医药卫生体制改革主要工作安排》,签订医改责任书(5分)。

和民生工程推5分)

组织好社会事业项目的策划包装、储备及申报争取工作(3分);制定印发《示范区2012年民生工程实施方案》(2分)。

招商引5分)

合同引资2.56亿元(2分);实际到位资金1.28亿元(3分)。

取(5分)

5600万元(5分)。

日常业务5分)

职能职责范围内的日常业务工作(5分)。

观经济管理(30分)

完成上半年经济运行分析报告,研究提出对策建议(10分);实现生产总值19亿元(20分)。

重点目管理(15分)

开展重点项目督查1次(5分);完成三季度重点项目专项考核工作(10分)。

目策包装(20分)

围绕现代农业、次核心城市建设、产业链建设等策划包装项目20个以上(20分)。

统计工作(5分)

完成三季度定报双轨运行工作(5分)。

能降耗工作(5分)

对年综合能耗3000吨标准煤重点用能企业和单位开展节能监察和能源审计(5分)。

招商引5分)

合同引资2.56亿元(2分);实际到位资金1.28亿元(3分)。

取(5分)

2800万元(5分)。

日常业务5分)

职能职责范围内的日常业务工作(5分)。

观经济管理(30分)

做好经济运行监测分析,研究提出对策建议(10分);实现生产总值30亿元(全年任80亿元,增20%20分)。

重点目管理(20分)

开展重点项目督查1次(10分);完成2012年四季度及全年重点项目专项考核工作(10分)。

目策包装(10分)

开展“十二五”规划重大项目2012年度评估工作,提出评估意见(5分);争取省部项目支持,较上年增长5%5分)。

统计工作(5分)

完成2012年企业一套表“双轨”运行工作并进行总结(5分)。

能工作(5分)

完成省上下达的万元生产总值能耗、万元生产总值二氧化碳排放指标任务(5分)。

改工作(5分)

开展医改专项督促检查,通报工作进展情况,督促工作落实(3分);做好省上对示范区医改工作考核的各项工作(2分)。

招商引5分)

合同引资5.12亿元(全年任12.8亿2分);实际到位资金2.56亿元(全年任6.4亿3分)。

取(5分)

5600万元(全年任1.4亿5分)。

日常业务5分)

职能职责范围内的日常业务工作(5分)。