公共资源交易中心2012年度（分季）目标责任书
分管领导：权王军 责任人：何淳
时限 | 类别 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 备注 |
第 一 季 度 | 重 点 工 作 | 组织建设工程招投标活动（30分） | 完成建设工程招投标项目，实现交易额 3亿元（30分）。 | |
组织政府采购活动（30分） | 完成政府采购交易项目，实现交易额1000万元（30分）。 | |||
组织土地、产权交易活动（25分） | 完成产权交易项目，按当期管委会土地出让指标完成土地交易任务（25分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
第 二 季 度 | 重 点 工 作 | 组织建设工程招投标活动（30分） | 完成建设工程招投标项目，实现交易额5 亿元（30分）。 | |
组织政府采购活动（25分） | 完成政府采购交易项目，实现交易额1500万元（25分）。 | |||
组织土地、产权交易活动（20分） | 完成产权交易项目，按当期管委会土地出让指标完成土地交易任务（20分）。 | |||
加强电子化交易平台建设（5分） | 完成政府采购电子化交易系统的安装、调试、运行（5分）。 | |||
交易服务工作（5分） | 完成上半年交易服务费收入70万元（5分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
第 三 季 度 | 重 点 工 作 | 组织建设工程招投标活动（30分） | 完成建设工程招投标项目，实现交易额 6亿元（30分）。 | |
组织政府采购活动（20分） | 完成政府采购交易项目，实现交易额 1800 万元（20分）。 | |||
组织土地、产权交易活动（20分） | 完成产权交易项目，按当期管委会土地出让指标完成土地交易任务（20分）。 | |||
建立政府采购供应商数据库(15分) | 完成政府采购供应商库组建工作（15分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
第 四 季 度 | 重 点 工 作 | 组织建设工程招投标活动（30分） | 完成建设工程招投标项目，实现交易额 7 亿元（全年任务21亿元）（30分）。 | |
组织政府采购活动（20分） | 完成政府采购交易项目，实现交易额2100万元（全年任务6400万元）（20分）。 | |||
组织土地、产权交易活动（20分） | 完成产权交易项目，按当期管委会土地出让指标完成土地交易任务（20分）。 | |||
交易服务工作（15分） | 完成下半年交易服务费收入70万元（全年任务140万元）（15分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
