机关事务管理服务中心2012年度（分季）目标责任书
分管领导：周耀生 责任人：黄红星
时限 | 类 别 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 备注 |
第 一 季 度 | 重 点 工 作 | 资产管理（30分） | 房屋出租率达85%以上（15分）；一季度租金收入10万元(15分)。 | |
酒店管理（30分） | 完成营业收入15万元（30分）。 | |||
离退休人员管理服务 （25分） | 落实离退休人员的待遇，及时解决有关问题，确保稳定和谐（25分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
第 二 季 度 | 重 点 工 作 | 资产管理（30分） | 房屋出租率达85%以上（15分）；租金收入15万元(15分)。 | |
酒店管理（30分） | 完成营业收入20万元（30分）。 | |||
离退休人员管理服务 （25分） | 落实离退休人员的待遇，及时解决有关问题，确保稳定和谐（25分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
第 三 季 度 | 重 点 工 作 | 资产管理（30分） | 房屋出租率达85%以上（15分）；租金收入10万元(15分)。 | |
酒店管理（30分） | 完成营业收入10万元（30分）。 | |||
离退休人员管理服务 （25分） | 落实离退休人员的待遇，及时解决有关问题，确保稳定和谐（25分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
第 四 季 度 | 重 点 工 作 | 资产管理（30分） | 房屋出租率达85%以上（15分）；租金收入40万元（全年任务75万元）(15分)。 | |
酒店管理（30分） | 完成营业收入15万元（全年任务60万元）（30分）。 | |||
离退休人员管理服务 （25分） | 落实离退休人员的待遇，及时解决有关问题，确保稳定和谐（25分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
