示范区医院2012年度（分季）目标责任书
分管领导：王宝平 责任人：屈正明
时限 | 类别 | 工作任务 | 目标及质量要求 | 备注 |
第 一 季 度 | 重 点 工 作 | 业务收入（30分） | 门诊量、收住病人数、手术人次完成全年任务的20%（20分）；业务收入完成全年任务的20%（10分）。 | |
医疗质量（30分） | 出台确保医疗质量、落实患者安全规定措施（10分）；开展抗生素专项整治工作（10分）；杜绝医疗事故发生（10分）。 | |||
信息化建设（15分） | 建立PACS系统，开通影像传输系统（15分）。 | |||
基础设施建设（10分） | 住院大楼和中医院大楼完成季度工程建设任务（10分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
第 二 季 度 | 重 点 工 作 | 业务收入（30分） | 门诊量、收住病人数、手术人次完成全年任务的30%（20分）；业务收入完成全年任务的30%（10分）。 | |
医疗质量（30分） | 实施临床路径管理，至少完成10个病种，规范临床诊疗行为，杜绝医疗事故发生（10分）；建立人员和技术准入制度（10分）；落实三级医院单病种质量控制，至少完成8个病种（10分）。 | |||
信息化建设（15分） | 建成医院OA（办公自动化）系统（15分）。 | |||
基础设施建设（10分） | 住院大楼和中医院大楼完成季度工程建设任务（10分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
第 三 季 度 | 重 点 工 作 | 业务收入（30分） | 门诊量、收住病人数、手术人次完成全年任务的20%（20分）；业务收入完成全年任务的20%（10分）。 | |
医疗质量（30分） | 按《优质护理病房考评标准》继续规范优护病房护理工作，年内增加4-5个优质护理服务试点病区，使优护病房数占全院临床科室的60%以上（20分）；杜绝医疗事故发生（10分）。 | |||
信息化建设（15分） | 在条件成熟的科室完成门诊工作站建设（15分）。 | |||
基础设施建设（10分） | 住院大楼和中医院大楼完成季度工程建设任务（10分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
第 四 季 度 | 重 点 工 作 | 业务收入（30分） | 门诊量、收住病人数、手术人次完成全年任务，分别为50万人次、17000人次、4000例（20分）；业务收入完成全年任务1亿元（10分）。 | |
医疗质量（30分） | 开展创建优质医院活动，推动医院内部规范管理（15分）；患者满意率较上年有显著提高（15分）。 | |||
信息化建设（15分） | 实施院长决策系统（5分）；试点建设无线护理查房系统（10分）。 | |||
基础设施建设（10分） | 住院大楼、中医院大楼完成主体封顶（10分）。 | |||
日常业务（5分） | 职能职责范围内的日常业务工作（5分）。 | |||
