示范区中小企业信用担保有限公司2012年度(分季)目标责任书

示范区中小企业信用担保有限公司2012年度(分季)目标责任书

分管领导:冷劲松    责任人:李

时限

类别

工作任务

目标及质量要求

备注

主要经营50分)

实现收入200万元(40分);实现利润5万元(10分)。

资产15分)

计提各项准备金160万元(15分)。

其他主要工作(25分)

开展融资性担保评级授信前期准备工作(15分);与区外银行对接,开展合作前期准备工作(10分)。

主要经营50分)

实现收入80万元(40分);实现利润2万元(10分)。

资产15分)

计提各项准备金30万元(15分)。

其他主要工作(20分)

签订与区外银行合作协议 (10) ;完成5户以上企业评级授信(10分)。

取(5分)

48万元(5分)。

主要经营50分)

实现收入90万元(40分);实现利润3万元(10分)。

资产15分)

计提各项准备金30万元(15分)。

其他主要工作(20分)

准备申报中省补助资金材料(10分);完成5户以上企业评级授信(10分)。

取(5分)

24万元(5分)。

主要经营50分)

实现收入120万元(全年任490万元)(40分);实现利润5万元(全年任15万元)(10分)。

资产15分)

计提各项准备金60万元(15分)。

其他主要工作(20分)

完成5户以上企业评级授信(20分)。

取(5分)

48万元(全年任120万元)(5分)。