工作任务 | 目标及质量要求 |
争取中省资金 （5分） | 竞争性专项：分别为50万元、100万元、150万元、200万元。 |
经营目标 （20分） | 融资0.3亿元。全年完成销售收入60000万元，实现税后利润1000万元，上缴收益173万元，国有资产保值增值＞100%。 其中：第一季度：完成销售收入9500万元，税后利润200万元，国有资产保值增值＞100%；第二季度：完成销售收入11500万元，税后利润230万元，上缴收益86.5万元，国有资产保值增值＞100%；第三季度：完成销售收入13000万元，税后利润270万元，国有资产保值增值＞100%；第四季度：完成销售收入26000万元，税后利润300万元，上缴收益86.5万元，国有资产保值增值＞100%。 |
重点工作 （35分） | 第一季度（共35分，第2、5、7项每项5分，其余各项每项4分）： 完成2019年员工定岗定编工作；完善公司薪酬制度；举行一季度“开门红”誓师大会；组织参加杨凌“双交会”；开发蛋鸭饲料，实现鸭饲料“零”突破；在河北省设立预混合饲料中转库；完成反刍饲料玉米筒仓改造；组织开展营销人员“春训”和“节后”复产安全培训。 第二季度（共35分，第1、2、6项每项5分，其余各项每项4分）： 完成“金肽菌宝”产品设计、试验，并上市推广；开发1个肉鸡浓缩饲料新产品；制定《产品质量品控流程》；完成糖蜜饲料开发并上市推广；制定《安全风险点管控责任清单》；完成犊牛料工艺改造项目建设；修订《产品工艺流程》；开展饲料添加剂在蛋鸡饲料中应用的评估试验。 第三季度（共35分，第1、2、6项每项5分，其余各项每项4分）： 开展“金系列”猪饲料研发试验并销售推广；完成蛋鸡散装饲料成品仓改造建设；开展与竞争对手的2个猪饲料产品对比试验；建设客户休息室；完成安全监控系统改造；完成《饲料研发试验和绿色养殖示范基地建设项目可行性研究报告》编制；完成《产品加工工艺标准》修订；改造完善玉米筒仓投料除尘环保设施。 第四季度（共35分，第9项每项3分，其余各项每项4分）： 修订《原料标准》；编制《产品命名规划》；完成公司质量管理体系文件修订；完成《预混料生产线改造方案》制定；制定《蛋鸡饲料试验管理办法》；制定《“华秦工匠”评选办法》，并开展评选活动；完成公司综合检化验室设计；做好农高会参展；争取银行给华秦融资2000万元。 |
招商引资 到位资金 （5分） | 分别为1400万元、2100万元、1750万元、1750万元。 省际项目到位资金比例不低于50%。 |
争创一流工作成效（5分） | 1.努力提升饲料产品销量，力争2019年总销量进入全省前三名，单厂产销量居于全省第1名。（3分） 2.探索企业生产经营与党建相结合促进企业快速发展的新路子。（2分） |
专项工作 （实行扣分制 考核） | 由政务公开、平安建设、信访工作等项组成。 |
追加工作任务 （5分） | 本项目主要反映年度目标任务下达后，经党工委管委会研究同意追加的重点工作目标任务。 |
